ATIENDA SU TIENDA. FUNCIONES CONTINUAS. A LOS PECADORES Y LA GANANCIA DE LOS CÍNICOS. CUÍDENSE DE AVAROS O PICHICATOS Y APROVECHADOS.

ATIENDA SU TIENDA. Enero 2 de 2014, 8:52 A.M. Buenos y santos días y semana, familia. FELIZ AÑO 2014, MUCHO CARIÑO, BIENAVENTURANZAS Y BENDICIONES PARA TODOS Y FELIZ DÍA DE REYES. FUNCIONES CONTINUAS: Las que debe realizar cada persona, cuando esté ejecutando todas las funciones propias de su labor.

1.    ANÁLISIS: separar las partes de una situación, para estudiarlas por separado. Profundizar sobre información o resultados obtenidos en un diagnóstico.

2.    SOLUCIÓN DE HECHOS Y PROBLEMAS: analizada la situación en conjunto, desglose parte a parte, en el caso de producción de un bien, se estudia cada una de las etapas de producción, se identifican todas las actividades y los problemas que se están originando, para darles la solución correspondiente según sea el problema.

3.    TOMA DE DECISIONES: estudiados los antecedentes y consecuentes del problema, se pasa a la toma de decisiones las cuales pueden darse de manera racional, mecánica, instintiva o inconsciente.

4.    COMUNICACIONES: es importante conservar canales abiertos de comunicación entre todas las divisiones de la empresa, con el fin de agilizar el flujo de trabajo, las medidas preventivas o de choque que se deban realizar, con la menor pérdida de tiempo posible, cuidando con ello, de no ocasionar falencias en el engranaje socio económico de la organización.

5.     

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS:  a continuación detallaré las funciones que deben realizar los administradores dentro del engranaje de la empresa, desde el punto de vista de su ejecución.

A.   ETAPAS PRE-EJECUTIVAS: son aquellas en las cuales se planea y organiza todo el engranaje de la empresa a instalar.

a.    PLANEACIÓN: está compuesta por las siguientes actividades:

1.    Realizar diagnósticos

2.    Establecer prioridades

3.    Aclarar, ampliar y determinar objetivos

4.    Prever

5.    Establecer condiciones y suposiciones bajo las cuales debe hacerse el trabajo

6.    Seleccionar las tareas para el logro de los objetivos

7.    Establecer un plan de logros

8.    Establecer políticas

9.    Planear estándares y proponer métodos para cumplirlos

10. Anticipar los problemas futuros posibles.

b.    ORGANIZACIÓN: funciones a desempeñar:

1.    Subdividir el trabajo en obligaciones operativas

2.    Distribuir deberes y apropiar recursos

3.    Reunir las posiciones operativas entre unidades relacionadas, administrativamente

4.    Definir las características y requisitos de los cargos

5.    Seleccionar y dar al individuo el cargo adecuado

6.    Delegar la debida autoridad en cada miembro de la administración

7.    Proporcionar instalaciones y otros recursos al personal

8.    Revisar la organización a la luz de los resultados del control.

B.   ETAPAS EJECUTIVAS: aquellas en las cuales se ejecutan y controlan las actividades de la empresa, generando los ajustes que se necesitan para su permanencia de la empresa en el mercado.

a.    EJECUCIÓN: funciones a desempeñar:

1.    Comunicar y explicar los objetivos a los subordinados

2.    Conducir y motivar a otros, para que hagan lo mejor posible, su labor

3.    Guiar a sus subordinados para que cumplan con las normas de funcionamiento

4.    Promover el auto-desarrollo de sus colaboradores

5.    Incentivar la iniciativa en sus empleados

6.    Motivar y reorientar con equilibrio

7.    Recompensar y reconocer el trabajo bien hecho

8.    Revisar la ejecución según los resultados del control.

b.    CONTROL: funciones  a desempeñar:

1.    Comparar los resultados con los planes en general

2.    Evaluar los resultados contra normas de funcionamiento

3.    Idear medios efectivos para la medición del resultado de las actividades

4.    Hacer que los medios de medición sean conocidos

5.    Transferir datos detalladamente, en forma tal que demuestren y muestren comparaciones y variaciones

6.    Sugerir acciones correctivas si son necesarias

7.    Informar de los resultados a responsables y directivos

8.    Ajustar el plan de la empresa, según los resultados arrojados por la labor de control.

MATRIZ ADMINISTRATIVA

Para un adecuado diagnóstico del funcionamiento de su empresa, es recomendable el realizar mínimo una vez al mes, la matriz DOFA. Dicha matriz está compuesta por los siguientes elementos:

1.    DEBILIDADES: internas en el engranaje de la empresa

2.    OPORTUNIDADES: en el mercado externo, para la empresa

3.    FORTALEZAS: internas, en el engranaje de la empresa para hacer frente al mercado externo y las contingencias

4.    AMENAZAS: en el mercado externo, frente a la solidez y continuidad de la empresa en el mercado.

TAREA: INVESTIGUE MÁS SOBRE LA MATRIZ DOFA, aplique lo aprendido no sólo a su empresa sino también a sí mismo y a su vida y administración familiar.

A LOS PECADORES Y LA GANANCIA DE LOS CÍNICOS.  Recuerden que: LA PAGA DEL PECADO, ES MUERTE. Cuando se violan los mandamientos y las leyes del universo, se acorta tanto la vida material, como la espiritual, de los seres humanos.

Recuerden que al no cumplir, leyes, los excesos de cualquier índole, matan, entre ellos están: la gula, la pereza, el desenfreno, los vicios, la ambición desmedida, las ataduras, la lascivia, la vanidad y abusos en general.

Muchos de los que cometen atrocidades o errores, contra sí mismos, sus allegados cercanos o quienes confían en ellos, contra los demás seres del planeta o contra la creación; en su vida material reciben el feed back o retorno de sus actos y acciones.

Un porcentaje más bajo, escapa de la ley de retribución en el plano material y se van con la carga completa de consecuencias de los desmanes cometidos a pagar por toda la eternidad, el daño hecho a generaciones de seres nacidos o por nacer.

Menos de un 1% que son los que se arrepienten debidamente, aunque logran la oportunidad de en el plano espiritual evolucionar y recuperar su alma; pasarán muchos años de labor de restauración con grandes trabajos, sufrimientos y esfuerzos en el plano espiritual. Algunos más afortunados, en los últimos años de sus vidas materiales, mediante sufrimiento o enfermedades, van restaurando o compensando poco a poco, el caos, tristeza y daños, causados al universo y sus seres con sus errores y desmanes.

SINTETIZANDO: os recuerdo, que ningún ser latente de la creación, escapa a la ley de retribución o compensación. Pero aquellos que están perdidos definitivamente, son los que matan o decretan muerte para los demás por medios naturales o sobrenaturales y sus secuaces. Los que ocasionan muerte por sus actos imprudenciales u omisivos y los cínicos, que aún ante los jueces, juran en vano, calumnian, mienten y acusan a sus inocentes víctimas, buscando con ello, tapar sus maldades y abusos ante los hombres.

Estos son los que se creen más que Dios y ejercen el poder del maltrato, manipulación y abuso sobre todos los seres que los rodean, solapadamente, porque consideran que Dios creó a los seres y a todo el universo, para su satisfacción, placer y gusto personal.

Son los que se hacen pasar por desvalidos, hasta minusválidos, son morrongos, buscan aliados, insultan en voz baja, abusan, manipulan y maltratan a los que están solos con ellos y en la calle, ante los demás, se hacen pasar por cultos, piadosos y seres virtuosos. Cuídense de aquellos que se autoalaban y parece que no hacen daño ni tocan a otros, con el pétalo de una rosa o que no quiebran un huevo, sino la nidada entera. Esos son los cínicos, hipócritas y fariseos que manipulan a todo mundo, se ganan el mundo, son dioses del mundo y pierden para siempre sus almas, junto con sus alcahuetes, solapadores y secuaces.

No es bueno, ser temerario, aprovechado, hipócrita o cínico. Engañan al mundo, a Dios no lo engañan jamás y se pierden para siempre. La ganancia de estos falsos dioses, pecadores cínicos, es muerte eterna espiritual, la nada y el olvido.

CUÍDENSE DE AVAROS O PICHICATOS Y APROVECHADOS. Hay un patrón que se repite en muchas comunidades del planeta: EL VIVO, VIVE DEL BOBO. EL AVIVATO VIVE DEL SONSO O DORMIDO. Como consecuencia de esto, EL QUE DA PAPAYA, SE JODE. Hay muchos seres que entre más dinero acumulan, más avivatos y pichicatos son.

Mirad: hay más seres humanos generosos entre los pobres y clase media o clases populares, que entre los ricos y estratos altos o seres más encumbrados y solitarios. Si veis dos comiendo juntos y uno de los dos invitó, lo más seguro, es que lo hizo el más pobre o humilde, no el más rico y si analizan costumbres culinarias y las que importan de verdad para la vida en comunidad y en familia, verán que el rico o adinerado, en muchas ocasiones, gusta de aparentar, para ganar más y comen muy mal.

El pobre, come mejor, vive más contento en comunidad aunque se endeude y es más natural y espontáneo, el rico es más retraído, vive temeroso, infeliz y acartonado, se siente vacío, solo e insatisfecho, aunque siempre guarde las apariencias demostrando lo contrario; igual les pasa a mafiosos o malandros, nada les satisface, nada los llena, nunca están completamente satisfechos y felices.

Es hora que dediquen más a verse como seres humanos organizados y libres para darse lo que necesitan y satisface sin hacer daño a otros y dejen de atesorar dinero por el placer de contarse entre los más ricos del planeta. VALE MÁS LA RIQUEZA ESPIRITUAL, QUE LA RIQUEZA DEL MUNDO, LA MATERIAL, AQUELLA QUE ES SÓLO OROPEL. Esta última jamás trascenderá al plano espiritual ni a la eternidad, la primera os ayudará a vivir felices en este plano material y os ayudarán a sembrar frutos para recogerlos en el plano espiritual.

Si equilibráis vuestras vidas, con una buena organización y modus vivendi, podéis disfrutar de las dos riquezas sin perder el equilibrio y la identidad y sobre todo sin darle más valor a lo que no lo tiene. Vale más cada uno de vosotros que todo el oro, la plata y los lujos del universo, no lo olviden nunca.

Mucho juicio con esta cola de fiestas que falta, y por favor no tiren pólvora cerca de los hogares de la gente que está durmiendo, respeten el sueño de los demás. Festejen, respetando a los otros.

A los que tienen seres que han cambiado de vestido, que han dejado de ser orugas para volverse las mariposas energéticas del plano espiritual o seres de luz, recuerden que ellos están vivos y muy felices junto a Dios, porque ya cumplieron su misión de vida en el plano material. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCÍA.

FAMILIA.ATIENDA SU TIENDA. PARÁMETROS UTILIZADOS. PROPÓSITO PARA AÑO NUEVO

FAMILIA: Diciembre 27 de 2013, 4:03 P.M. Buenas y santas tardes y semana, familia. Hoy vamos a recordar lo que es el concepto de familia con todas sus implicaciones, como lo hemos definido siempre los seres humanos.

La familia, según la Declaración Universal de los Derechos Humanos, es el elemento natural, universal y fundamental de la sociedad, tiene derecho a la protección de la sociedad y del Estado.¹ Los lazos principales que definen una familia son de dos tipos: vínculos de afinidad derivados del establecimiento de un vínculo reconocido socialmente, como el matrimonio² —que, en algunas sociedades, sólo permite la unión entre dos personas mientras que en otras es posible la poligamia—, y vínculos de consanguinidad, como la filiación entre padres e hijos o los lazos que se establecen entre los hermanos que descienden de un mismo padre. También puede diferenciarse la familia según el grado de parentesco entre sus miembros.

De manera general y universal, mayoritaria cuantitativa y cualitativamente, se define desde el matrimonio o unión entre un hombre y una mujer, sin obviar otras formas minoritarias de relación, sociológica y antropológicamente. Por ello, la familia nuclear es el principal modelo de familia como tal, siendo la estructura difundida mayormente en la actualidad. La familia, como cualquier institución social, tiende a adaptarse al contexto de una sociedad. El Día Internacional de la Familia se celebra el 15 de mayo.

Las familias están clasificadas en los siguientes tipos:

·         Familia nuclear, formada por la madre, el padre y su descendencia.

·         Familia extensa, formada por parientes cuyas relaciones no son únicamente entre padres e hijos. Una familia extensa puede incluir abuelos, tíos, primos y otros parientes consanguíneos o afines.

·         Familia monoparental, en la que el hijo o hijos viven sólo con uno de sus padres.

·         Familia ensamblada, es la que está compuesta por agregados de dos o más familias (ejemplo: madre sola con sus hijos se junta con padre viudo con sus hijos), y otros tipos de familias, aquellas conformadas únicamente por hermanos, por amigos (donde el sentido de la palabra "familia" no tiene que ver con un parentesco de consanguinidad, sino sobre todo con sentimientos como la convivencia, la solidaridad y otros), etc, quienes viven juntos en el mismo lugar por un tiempo considerable.

·         Familia homoparental, forma minoritaria (menos del 0,5% en los paises donde es reconocida) donde una pareja de hombres o de mujeres se convierten en progenitores de uno o más niños. Las parejas homoparentales pueden ser padres o madres a través de la adopción, de la maternidad subrogada o de la inseminación artificial en el caso de las mujeres. También se consideran familias homoparentales aquellas en las que uno de los dos miembros tienen hijos de forma natural de una relación anterior.

·         La familia de padres separados, en la que los padres se encuentran separados. Se niegan a vivir juntos; no son pareja pero deben seguir cumpliendo su rol de padres ante los hijos por muy distantes que estos se encuentren. Por el bien de los hijos/as se niegan a la relación de pareja pero no a la paternidad y maternidad.

En muchas sociedades, principalmente en Estados Unidos y Europa occidental, también se presentan familias unidas por lazos puramente afectivos, más que sanguíneos o legales. Entre este tipo de unidades familiares se encuentran las familias encabezadas por miembros que mantienen relaciones conyugales estables no matrimoniales, con o sin hijos.

Según la doctora Leticia Fiorini:

En la actualidad asistimos a una especie de deconstrucción de la familia nuclear. En las sociedades globalizadas, postindustriales, postmodernas pareciera que se diversifican las formas de organización familiar. Por supuesto que esto coexiste, en el marco del multiculturalismo, con organizaciones sociales donde impera la familia nuclear y la ley del padre. El contexto muestra un despliegue de variantes antes difíciles de concebir. Las transformaciones de las familias actuales, la caída del pater familias, la deconstrucción de la maternidad, así como el auge de las nuevas técnicas reproductivas, al poner en cuestión que la unión hombre-mujer sea un elemento esencial para la procreación, desafían el concepto de parentalidad tradicional.

Etimología

El término familia procede del latín famīlia, "grupo de siervos y esclavos patrimonio del jefe de la gens", a su vez derivado de famŭlus, "siervo, esclavo", que a su vez deriva del osco famel. El término abrió su campo semántico para incluir también a la esposa e hijos del pater familias, a quien legalmente pertenecían, hasta que acabó reemplazando a gens. Tradicionalmente se ha vinculado la palabra famŭlus, y sus términos asociados, a la raíz fames («hambre»), de forma que la voz se refiere, al conjunto de personas que se alimentan juntas en la misma casa y a los que un pater familias tiene la obligación de alimentar.^{[cita requerida]}

Origen y concepción

La familia supone por un lado una alianza, el matrimonio, y por el otro una filiación, los hijos.⁵

Según expone Claude Lévi-Strauss, la familia tiene su origen en el establecimiento de una alianza entre dos o más grupos de descendencia a través del enlace matrimonial entre dos de sus miembros. La familia está constituida por los parientes, es decir, aquellas personas que por cuestiones de consanguinidad, afinidad, adopción u otras razones diversas, hayan sido acogidas como miembros de esa colectividad.

Las familias suelen estar constituidas por unos pocos miembros que suelen compartir la misma residencia. Dependiendo de la naturaleza de las relaciones de parentesco entre sus miembros, una familia puede ser catalogada como familia nuclear o familia extensa. El nacimiento de una familia generalmente ocurre como resultado de la fractura de una anterior o de la unión de miembros procedentes de dos o más familias por medio del establecimiento de alianzas matrimoniales o por otro tipo de acuerdos sancionados por la costumbre o por la ley (como el caso de las sociedades de convivencia en México).

La integración de los miembros de la familia, como en el caso de los grupos de parentesco más amplios como los linajes, se realiza a través de mecanismos de reproducción sexual o de reclutamiento de nuevos miembros. Si se considerara que la familia debe reproducirse biológicamente, no podrían conceptualizarse como «familias» aquellos grupos donde Ego ⁶ o su consorte (o ambos) están incapacitados de reproducirse biológicamente.

En estos casos, la función reproductiva se traslada a los mecanismos de reclutamiento socialmente aceptables —como la adopción—. El reclutamiento de nuevos miembros de una familia garantiza su trascendencia en eizadora de la familia en Occidente se ha debilitado conforme se fortalecen las instituciones especializadas en la educación de los niños más pequeños. Esto ha sido motivado, entre otras cosas, por la necesidad de incorporación de ambos progenitores en el campo laboral, lo que lleva en algunas ocasiones a delegar esta función en espacios como las guarderías, el sistema de educación preescolar y, finalmente, en la escuela. Sin embargo, este fenómeno no se observa en todas las sociedades; existen aquellas donde la familia sigue siendo el núcleo formativo por excelencia.

Por otra parte, la mera consanguinidad no garantiza el establecimiento automático de los lazos solidarios con los que se suele caracterizar a las familias. Si los lazos familiares fueran equivalentes a los lazos consanguíneos, un niño adoptado nunca podría establecer una relación cordial con sus padres adoptivos, puesto que sus "instintos familiares" le llevarían a rechazarlos y a buscar la protección de los padres biológicos. Los lazos familiares, por tanto, son resultado de un proceso de interacción entre una persona y su familia (lo que quiera que cada sociedad haya definido por familia: familia nuclear o extensa; familia monoparental o adoptiva, etc.). En este proceso se diluye un fenómeno puramente biológico: es también y, sobre todo, una construcción cultural, en la medida en que cada sociedad define de acuerdo con sus necesidades y su visión del mundo lo que constituye una «familia».

Historia de la familia en Occidente

Árbol genealógico de los dioses olímpicos. En azul, los que siempre se consideran olímpicos, en verde los variables, y en negro, los demás personajes.

Antropólogos y sociólogos han desarrollado diferentes teorías sobre la evolución de las estructuras familiares y sus funciones. Según éstas, en las sociedades más primitivas existían dos o tres núcleos familiares, a menudo unidos por vínculos de parentesco, que se desplazaban juntos parte del año pero que se dispersaban en las estaciones con escasez de alimentos. La familia era una unidad económica: los hombres cazaban mientras que las mujeres recogían y preparaban los alimentos y cuidaban de los niños. En este tipo de sociedad era normal el infanticidio (muerte dada violentamente a un niño de corta edad) y la expulsión del núcleo familiar de los enfermos que no podían trabajar.

Después de la Reforma protestante en el siglo XVI, el carácter religioso de los lazos familiares fue sustituido en parte por el carácter civil. La mayor parte de los países occidentales actuales reconocen la relación de familia fundamentalmente en el ámbito del derecho civil, y no es sino hasta el siglo XVIII que incorporan el concepto de infancia actual:^7 8

Desde una perspectiva biológica, niñez y adultez son distintas. Sin embargo, estas diferencias estarán socialmente dadas por las concepciones que existan respecto de ellos, por los desafíos que se les planteen, por las tareas que se espera que cumplan o por los comportamientos que se supone deben tener, entre otros aspectos. Además, estas concepciones tendrán diferencias, muchas veces sustantivas, de sociedad en sociedad, en determinados momentos históricos y según sea el grupo cultural. (...) Desde “ritos de pasaje” que hacen explícito, a través de un acto social, el paso de una etapa a otra, sin embargo, su caracterización y exigencias tampoco son homogéneas. En la cultura occidental, la niñez como construcción cultural sólo surge alrededor del siglo XVIII, consolidándose posteriormente.

UNESCO: Participación de las familias en la educación infantil latinoamericana

Estos cambios se producen en el contexto de la Revolución industrial. Por un lado, las nuevas tecnologías hacen posible el trabajo de niños y jóvenes y, por otro, los cambios en la esperanza de vida hacen que los menores adquieran un mayor valor en términos de protección a los adultos mayores. De esta forma la familia, que era entendida como una sociedad que aseguraba la supervivencia de sus miembros y no como un espacio de afecto, comienza a tomar el concepto actual, principalmente por la acción de educadores cristianos:⁷

(...) La familia entendida como espacio de cuidado de los niños y niñas, de preocupación por su bienestar, y el infante como un ser distinto del adulto, con características propias. Como señala Ochoa, en cada año en París eran amamantados por sus madres. Otros mil recién nacidos, los niños de las familias privilegiadas, eran amamantados por nodrizas fuera de París. Muchos morían ante lo que hoy consideraríamos indiferencia de los padres, quienes frecuentemente ignoraban el paradero de sus hijos.

UNESCO: Participación de las familias en la educación infantil latinoamericana

Por su parte, otros autores contemporáneos sostienen que el esquema de familia predominante en las sociedades industrializadas tiene también una base utilitaria, al permitir la transmisión de capitales económicos, simbólicos y sociales. Según estos autores, la familia que se tiende a considerar como "natural" es un constructo de invención reciente y que puede desaparecer en forma más o menos rápida. El fenómeno subyacente en este razonamiento es que las palabras no sólo hablan de la "realidad" sino que le otorgan significado y, por tanto, el definir algo como "normal" es un proceso no neutral que fomenta lo que se define como tal:^9 10

Lo que distingue a nuestras sociedades industrializadas de las sociedades exóticas [es] el hecho de que nuestros grupos sociales se reclutan menos sobre la base del parentesco que sobre las clases de edad, la clase social, la afinidad amical, el lugar de trabajo, el ejercicio del ocio, etcétera", apunta por ejemplo la etnóloga francesa, Martine Segalen. (...) Segalen afirma que el grupo doméstico antiguo, del cual no existe un único tipo sino varios, "es tan inestable como la célula conyugal contemporánea". Y que, en este sentido, "nuestra sociedad no ha inventado ni la movilidad geográfica ni la inestabilidad de los matrimonios sometidos". (...) Para esta autora, la estructura familiar predominante en las sociedades industriales es una figura "efímera" y "transitoria" entre los modelos clásicos y los que están apareciendo actualmente.

Revista Teína: Detrás de la palabra "familia".

Una hipótesis similar había sido realizada por Engels, quien sostuvo que lo que la sociedad llama "civilización" es un proceso centrado en la organización de las familias, la que evolucionó desde los primitivos gens hasta la forma moderna como manera de acumular riquezas, pero no por parte de la sociedad sino en forma individual. En su concepto, el fenómeno obedece a la lucha de clases, genera injusticias y es insostenible:¹¹

La disolución de la sociedad se yergue amenazadora ante nosotros, como el término de una carrera histórica cuya única meta es la riqueza, porque semejante carrera encierra los elementos de su propia ruina. La democracia en la administración, la fraternidad en la sociedad, la igualdad de derechos y la instrucción general, inaugurarán la próxima etapa superior de la sociedad, para la cual laboran constantemente la experiencia, la razón y la ciencia. "Será un renacimiento de la libertad, la igualdad y la fraternidad de las antiguas gens, pero bajo una forma superior".

F. Engels: El origen de la familia, la propiedad privada y el estado.

Los estudios históricos muestran que la estructura familiar ha sufrido pocos cambios a causa de la emigración a las ciudades y de la industrialización. El núcleo familiar era la unidad más común en la época preindustrial y aún sigue siendo la unidad básica de organización social en la mayor parte de las sociedades industrializadas modernas. Sin embargo, la familia moderna ha variado ,con respecto a su forma más tradicional, en cuanto a funciones, composición, ciclo de vida y rol de los padres. El Instituto de Política Familiar (IPF) expresa en su informe Evolución de la familia en Europa (2006) que:¹²

Las crisis y dificultades sociales, económicas y demográficas de las últimas décadas han hecho redescubrir que la familia representa un valiosísimo potencial para el amortiguamiento de los efectos dramáticos de problemas como el paro, las enfermedades, la vivienda, las drogodependencias o la marginalidad. La familia es considerada hoy como el primer núcleo de solidaridad dentro de la sociedad, siendo mucho más que una unidad jurídica, social y económica. La familia es, ante todo, una comunidad de amor y de solidaridad.

Otras funciones que antes desempeñaba la familia rural, tales como el trabajo, la educación, la formación religiosa, las actividades de recreo y la socialización de los hijos, en la familia occidental moderna son realizadas, en gran parte, por instituciones especializadas. El trabajo se realiza normalmente fuera del grupo familiar y sus miembros suelen trabajar en ocupaciones diferentes lejos del hogar. La educación, por lo general, la proporcionan el Estado o grupos privados. Finalmente, la familia todavía es la responsable de la socialización de los hijos, aunque en esta actividad los amigos y los medios de comunicación han asumido un papel muy importante.

Rol de las mujeres

Véase también: Rol de género

Algunos de estos cambios están relacionados con la modificación actual del rol de la mujer. En las sociedades más desarrolladas la mujer ya puede ingresar (o reingresar después de haber tenido hijos) en el mercado laboral en cualquier etapa de la vida familiar, por lo que se enfrenta a unas expectativas mayores de satisfacción personal respecto de hacerlo sólo a través del matrimonio y de la familia.

Tamaño de la familia

En el siglo XX ha disminuido en Occidente el número de familias numerosas. Este cambio está particularmente asociado a una mayor movilidad residencial y a una menor responsabilidad económica de los hijos para con los padres mayores, también se debe a que ya se están realizando grupos de planeación familiar para evitar tener hijos no deseados, al irse consolidando los subsidios de trabajo y otros beneficios por parte del Estado que permiten mejorar el nivel de vida de los jubilados.

En los años 1970 el prototipo familiar evolucionó en parte hacia unas estructuras modificadas que englobaban a las familias monoparentales, familias del padre o madre casado en segundas nupcias y familias sin hijos. En el pasado, las familias monoparentales eran a menudo consecuencia del fallecimiento de uno de los padres; actualmente, la mayor parte de las familias monoparentales son consecuencia de un divorcio, aunque muchas están formadas por mujeres solteras con hijos. En 1991 uno de cada cuatro hijos vivía sólo con uno de los padres, por lo general, la madre. Sin embargo, muchas de las familias monoparentales se convierten en familias con padre y madre a través de un nuevo matrimonio o de la constitución de una pareja de hecho.

Recuerden siempre que cada que vean un individuo humano, están viendo a uno de sus hermanos, aprendan a sentir y a vivir como lo que son LA GRAN FAMILIA HUMANA DEL PLANETA.

ATIENDA SU TIENDA. PARÁMETROS UTILIZADOS: indicadores, criterios, estándares (departamentos de costos y producción), medición (costos y producción), comparación de lo realizado con lo esperado: presupuestos, costos, y producción, evaluación de todas las divisiones y actividades operacionales en general y estímulos para mejorar el engranaje de la empresa.

FUNCIONES CONTINUAS: las que debe realizar cada persona cuando esté ejecutando todas las funciones propias de su labor.

TAREA: investiguen sobre: análisis, solución de hechos y problemas, toma de decisiones, comunicaciones, y funciones administrativas.

PROPÓSITO PARA AÑO NUEVO. Debéis cambiar ese hombre o mujer viejo-a que hay dentro de cada uno de vosotros, por el hombre o mujer nuevo-a, sin ataduras demoníacas de índole alguna. Libérense de costumbres, usos, abusos y pecados, sólo así, conquistarán la verdadera libertad que Dios os dá y una felicidad completa e íntegra, nacida desde vuestro interior.  Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCÍA.

ATIENDA SU TIENDA. INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ATIENDA SU TIENDA. INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Buenas y santas tardes y semana familia. Diciembre 20 de 2013, 5:33 P.M.  Establecimiento de normas de selección, organización y control del personal o recurso humano empleado en las organizaciones u empresas.

ETAPAS:

1.       RECLUTAMIENTO: del personal que va a laborar dentro de la empresa. Debe hacerse un plan de entrevista y preselección, el cual debe ser elaborado por el jefe de recursos humanos, el psicólogo y el o los propietarios de la empresa.

2.       SELECCIÓN: del personal de acuerdo a las normas internas establecidas.

3.       CONTRATACIÓN: acorde con las normas laborales, civiles y comerciales vigentes, según el tipo del cual se trate.

4.       INDUCCIÓN: etapa de entrenamiento del personal que inicia labores, con el fin de evitar futuros desajustes o errores que perjudiquen el cumplimiento del objeto social de la empresa.

5.       CAPACITACIÓN: es importante que el personal vinculado a tiempo completo y medio tiempo de una empresa, sea capacitado constantemente, según los requerimientos de su cargo y los cambios socioeconómicos que se de, con el fin de conservar la alta competitividad de la empresa o negocio.

6.       DESARROLLO: los administrativos deben propender constantemente por el crecimiento económico y social de la empresa, con el fin de garantizar su solidez y permanencia en el mercado.

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: elección de las maneras de llevar a cabo los procesos de administración de los recursos humanos, que conllevan menos costos y más rentabilidad para la empresa.

FASES:

a.       DELEGACIÓN: realizado un conducto regular, con el mismo, se da la delegación al distribuír las funciones operativas que dentro de la organización debe realizar cada uno de sus empleados u obreros, cuidando con ello llevar a la realidad la actividad social de la empresa con la mayor eficiencia posible.

b.      MOTIVACIÓN: un recurso humano que se siente aceptado, acatado, estimado en su justo valor, cuidado en cuanto a sus necesidades intelectuales, económicas, sociales y culturales, da mucho mejor rendimiento en sus operaciones y genera una mejor rentabilidad para la empresa, que uno descuidado, abusado y sobreutilizado en contra de las normas de higiene y salud integral. Es importante señor empresario tener en su empresa la asesoría de un psicólogo y un trabajador social, con el fin de conservar el equilibrio psicoafectivo de sus empleados y el interés en la labor que cada uno de ellos realiza dentro de la empresa.

c.       COORDINACIÓN: cada jefe de división debe organizar, evaluar y ajustar su plan de operaciones a las demás divisiones de la empresa, con el fin de obtener un equilibrio óptimo en las operaciones realizadas al interior de le empresa y facilitar con ello, una buena administración de los recursos humanos.

d.      ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO: para ejercer una óptima administración del cambio, se deben capacitar constantemente los jefes de división y presentar sus propuestas para el mejoramiento de la marcha de la empresa en cada reunión administrativa, con el fin de realizar los continuos ajustes que se requieran para optimizar el rendimiento económico y social de la empresa.

CONTROL: supervisión, revaluaciòn y manejo de normas de gobierno y administraciòn de todas las divisiones y situaciones que se presenten en la empresa.

TAREA: Recuerden siempre aplicar a su vida personal, familiar y empresarial todas estas normas y conservarán un punto de equilibrio normal, en del devenir de sus vidas. No estamos libres de los fortuitos, pero muchos se evitan siendo organizados.

FELIZ NAVIDAD PARA TODOS  Y MUCHO JUICIO, no den papaya, recuerden que en la familia hay elementos buenos y malos, no se descuiden ni descuiden a sus hijos por las fiestas. Dejen a un lado los desmanes y los vicios, quiéranse más a sí mismos y a todos sus seres amados. FELICES FIESTAS. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCIA.

ATIENDA SU TIENDA. CONTENIDO DEL SISTEMA PRESUPUESTAL

ATIENDA SU TIENDA. CONTENIDO  DEL SISTEMA PRESUPUESTAL. Buenos y santos días y semana, familia. Diciembre 9 de 2013, 11:35 A.M.  

-PLAN FINANCIERO: considera las previsiones de ingresos, gastos, costos, déficit y financiación.

-PLAN ANUAL DE INVERSIONES: señala los proyectos por divisiones y orden de importancia, para el desarrollo del objeto social anual en la empresa.

-PRESUPUESTO GENERAL: contiene el cómputo anticipado de los ingresos esperados, las contingencias o fortuitos y los gastos o apropiaciones y costos en que incurrirá en el año proyectado.

PRINCIPIOS DEL SISTEMA PRESUPUESTAL

-PLANIFICACIÓN de acuerdo al presupuesto

-ANUALIDAD, proyectado para el período contable de un año

-UNIVERSALIDAD, contiene todos los costos y gastos

-ESPECIALIZACIÓN, apropiación de cada división empresarial

-HOMEOSTASIS: el crecimiento del presupuesto de ingresos, debe ser congruente con el crecimiento de la economía (entiéndase en el sentido de demanda) para no generar crisis económica a la empresa.

PLAN DE INVERSIONES: es el que se realiza mediante la planificación. Es un conjunto de elementos que permiten no solo calcular el monto de los recursos económicos necesarios, para cumplir con los objetivos proyectados, sino tomar decisiones adecuadas para el manejo de la empresa. Es el medio más idóneo para lograr el objetivo proyectado en la empresa, es parte inseparable del proceso de planificación.

ORGANIZACIÓN: establecimiento de objetivos, funciones y parámetros de manera descentralizada con el fin de cumplir y lograr las metas propuestas. Se compone de:

a.       ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS: se debe realizar un estudio detallado de los cargos que van desde la alta dirección, gerencia general, incluidos los mandos medios, jefes de departamentos, hasta los auxiliares de servicios generales, personal de aseo, vigilancia y mensajería.

b.      ORGANIGRAMAS: cada división deberá tener su propio9 orden de funciones, mediante un organigrama general de la empresa. En él, se podrá observar quién es el jefe inmediato, las actividades conexas y las actividades inferiores.

c.       MANEJO DE CONDUCTOS REGULARES: es de primer orden, educar o capacitar al personal de la empresa, para darles a conocer las funciones que desempeña cada integrante de la empresa, con el fin de respetar el orden de jerarquización de cargos, el denominado conducto regular. Así por ejemplo, un vigilante de la sección de ahorro y crédito, deberá recibir órdenes o transmitir inquietudes y consultas al director de la división, mediante el subdirector de la misma. Jamás deberá ignorar la autoridad del subdirector y dirigirse directamente al director de la división de ahorro y crédito, puesto esto crearía desequilibrio en el orden establecido y viola el principio de respeto al conducto regular.

d.      DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA FÍSICA: se realiza un esquema inicial sobre dónde va a quedar ubicado cada empleado dentro de una división y de acuerdo con la necesidad que del mismo tengan otras divisiones, con el fin de agilizar el flujo de trabajo y evitar demoras innecesarias con la consecuente pérdida de tiempo y dinero de la empresa.

Tarea: Averiguar sobre la integración de recursos humanos.

Pueden investigar todo sobre presupuestos en Google, recuerden aplicar en sus vidas personales sobre sus presupuestos y sobre el conducto regular. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCIA