ATIENDA SU TIENDA. CONTENIDO DEL SISTEMA PRESUPUESTAL. Buenos y santos días y semana, familia.
Diciembre 9 de 2013, 11:35 A.M.
-PLAN FINANCIERO:
considera las previsiones de ingresos, gastos, costos, déficit y financiación.
-PLAN ANUAL DE
INVERSIONES: señala los proyectos por divisiones y orden de importancia, para
el desarrollo del objeto social anual en la empresa.
-PRESUPUESTO GENERAL: contiene el cómputo anticipado de los ingresos
esperados, las contingencias o fortuitos y los gastos o apropiaciones y costos
en que incurrirá en el año proyectado.
PRINCIPIOS DEL SISTEMA
PRESUPUESTAL
-PLANIFICACIÓN de acuerdo al presupuesto
-ANUALIDAD, proyectado para el período contable de un año
-UNIVERSALIDAD, contiene todos los costos y gastos
-ESPECIALIZACIÓN, apropiación de cada división empresarial
-HOMEOSTASIS: el crecimiento del presupuesto de ingresos, debe ser
congruente con el crecimiento de la economía (entiéndase en el sentido de
demanda) para no generar crisis económica a la empresa.
PLAN DE INVERSIONES: es el que se realiza mediante la planificación. Es un
conjunto de elementos que permiten no solo calcular el monto de los recursos
económicos necesarios, para cumplir con los objetivos proyectados, sino tomar
decisiones adecuadas para el manejo de la empresa. Es el medio más idóneo para
lograr el objetivo proyectado en la empresa, es parte inseparable del proceso
de planificación.
ORGANIZACIÓN:
establecimiento de
objetivos, funciones y parámetros de manera descentralizada con el fin de
cumplir y lograr las metas propuestas. Se compone de:
a.
ANÁLISIS
Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS: se debe realizar un estudio detallado de los cargos
que van desde la alta dirección, gerencia general, incluidos los mandos medios,
jefes de departamentos, hasta los auxiliares de servicios generales, personal
de aseo, vigilancia y mensajería.
b.
ORGANIGRAMAS:
cada división deberá tener su propio9 orden de funciones, mediante un
organigrama general de la empresa. En él, se podrá observar quién es el jefe
inmediato, las actividades conexas y las actividades inferiores.
c.
MANEJO
DE CONDUCTOS REGULARES: es de primer orden, educar o capacitar al personal de
la empresa, para darles a conocer las funciones que desempeña cada integrante
de la empresa, con el fin de respetar el orden de jerarquización de cargos, el
denominado conducto regular. Así por ejemplo, un vigilante de la sección de
ahorro y crédito, deberá recibir órdenes o transmitir inquietudes y consultas
al director de la división, mediante el subdirector de la misma. Jamás deberá
ignorar la autoridad del subdirector y dirigirse directamente al director de la
división de ahorro y crédito, puesto esto crearía desequilibrio en el orden
establecido y viola el principio de respeto al conducto regular.
d.
DISTRIBUCIÓN
DE LA PLANTA FÍSICA: se realiza un esquema inicial sobre dónde va a quedar
ubicado cada empleado dentro de una división y de acuerdo con la necesidad que
del mismo tengan otras divisiones, con el fin de agilizar el flujo de trabajo y
evitar demoras innecesarias con la consecuente pérdida de tiempo y dinero de la
empresa.
Tarea: Averiguar sobre la integración de recursos humanos.
Pueden investigar todo sobre presupuestos en Google, recuerden aplicar en sus vidas personales sobre sus presupuestos y sobre el conducto regular. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCIA
