PÉRDIDA Y RECUPERACIÓN DE VALORES HUMANOS. EDUCACIÓN DESDE EL PERÍODO
PRENATAL HASTA LOS 3 AÑOS. Buenas y santas tardes y semana, familia. Mayo 8
de 2013. Cuando nazca su bebé, no deben dejarlo expuesto a las miradas de los
demás, ni a su energía o mala influencia. Deben protegerlo, durante el primer
mes de dicho contacto y gradualmente presentarlo poco a poco a sus relaciones
con los de fuera de la familia.
¿QUÉ HACER? Cuando nace el bebé, está rodeado por el personal
médico, enfermeras y auxiliares, en ese momento, procuren no hacer ruidos que
le alteren. Durante el momento del parto, hablen en voz baja. Inmediatamente nazca
el bebé, bajen el tono a las luces, para no afectar su vista.
Recomiendo que en el momento del
alumbramiento, se tenga preparada una
ponchera con agua a temperatura parecida a la del vientre materno. Apenas salga
el bebé, introdúzcanlo un momento de 15
minutos a media hora a la ponchera, mientras lo asean y acomodan bien. Cúbranlo
luego y colóquenlo en el regazo de su madre. Si les queda fácil, utilicen el
método de las madres-canguro. No lo lleven a la sala cuna de la clínica u
hospital, colóquenlo en una cuna cerca a su madre, salvo en los casos en que
necesiten de la incubadora, los bebés no deben separarse de sus madres.
La cama de la madre y la del bebé
deben estar situadas en el hospital o en la casa, retiradas de la puerta o
ventana, para evitar exponerlos al ruido, aire o luz intensos, lo cual no
beneficiaría el equilibrio integral del bebé.
Este estado de semipenumbra y el
manejo del ruido y visitas, deben hacerlo gradualmente. Pocos visitantes, luz y
ruido la primera semana, aumentar poco a poco cada semana, hasta llegar al tono
natural de luz y de ruido, lo cual se dará al cumplir el primer mes de nacido
el bebé.
Enséñele a orar al bebé, desde el
período prenatal y antes de acostarle cuando tenga más de 6 meses. Esto lo
deben hacer los dos padres cada noche. Las primeras salidas del bebé a la
calle, no deben hacerlas con el destapado, antes de cumplir los tres meses. Salvo
aquellas salidas para registro y control natal, en las cuales deben llevarlo
bien cubierto.
No dejen su bebé expuesto a los
ojos de extraños, recuerden el mal de ojo. Si ven personas que tengan demasiada
energía en sus ojos, no lo expongan. El recién nacido, no puede defenderse de
energía adversas, son ustedes los padres, quienes deben cuidarlos.
Después de los tres meses, pueden
empezar a socializar al bebé con otros
similares y personas adultas. No olviden hacer los ejercicios psicomotores y
psicomotrices al bebé. El padre y la madre, deberán compartir, sin egoísmo los
roles en el hogar y en la crianza de los hijos.
A los tres años, es el momento de
ingresarlo a su etapa preescolar en la guardería, deben escoger bien a las
niñeras del jardín, donde se vaya a educar su bebé. Recuerden que la jardinera
y la niñera, por algunas horas sustituirán la presencia de los padres, por eso,
les recomiendo estudiar las características de las personas, que guiarán a su
bebé.
ATIENDA SU TIENDA. ASESORÍA Y CAPACITACIÓN DE ACTUALIZACIÓN. De acuerdo con los progresos trazados en la etapa de instalación y según las necesidades sugeridas en la
puesta en marcha de la empresa, los beneficiarios solicitan la asesoría o la
capacitación indispensable a entidades especializadas como el SENA. Se busca
solucionar problemas, buscar la ampliación o ensanche de la empresa, esto
quiere decir que se buscan alternativas, según deje traslucir el diagnóstico de
la empresa. Los resultados de dicho diagnóstico, indicarán el tipo de asesoría
necesaria: administrativa, técnica, de producción, contable, financiera,
comercialización o todas a la vez.
EVALUACIÓN Y RESULTADOS. El desarrollo de la empresa se debe
evaluar periódicamente, para detectar el cumplimiento de los objetivos y metas
propuestas y hacer los correspondientes ajustes. Se analizan los resultados
socioeconómicos como indicadores del cubrimiento y beneficio de la empresa, su
evaluación y grado de desarrollo alcanzados, así:
-EFECTOS SOCIALES: -Generación de empleo
-Aumento del ingreso per cápita
-Desarrollo regional
-Prestación de servicios
-Grado de gestión empresarial
-Disponibilidad de bienes
-Integración de la comunidad
-EFECTOS ECONÓMICOS: índices de rentabilidad económica sobre:
-Ventas, ingresos brutos y netos
del mes
-Capital, aporte de capital del
dueño o socios
-Inversiones en otras empresas,
títulos o sociedades.
Índices financieros:
-Liquidez
-Solidez
-Estabilidad
-Solvencia
Todas las fórmulas se encuentran
en los libros de análisis financieros.
Índices de desarrollo de la
empresa:
Niveles de:
Incremento de ingreso
Disminución de obligaciones
Relación beneficio-costo
ENTIDADES FINANCIERAS Y ASESORAS: Las siguientes instituciones
pueden financiarlo, si así lo requiere para la puesta en marcha de su empresa o
mejoramiento de ésta:
§ -Bancos
y corporaciones
§ -FINDETER
§ FOGAFIN
§ BANCOLDEX
§ IFI
Y BANCOS INTERNACIONALES ENTRE OTROS.
ENTIDADES ASESORAS:
CÁMARA DE COMERCIO, DIAN, SENA,
RENTAS MUNICIPALES, BOMBEROS VOLUNTARIOS, SECRETARÍA DE SALUD, BANCO DE
PROYECTOS DE PLANEACIÓN MPAL, GUBERNAMENTAL O ESTATAL, CAR O CVC, COMFANDIS O
COMFENALCOS, FEDECAFE, SECRETARÍAS MPALES Y DEPATALES, SEGURIDAD SOCIAL, FONDOS
DE PENSIONES Y CESANTÍAS, COMPAÑIAS DE LEASING, entre otras.
COMBATA EL DESEMPLEO EFICAZMENTE. GRUPOS COMUNALES DE EMPLEO GRUCOMEM O COOPERATIVAS DE EMPLEO COOEMPLEO.
Una vez realizados los estudios
preliminares, el acta de nombramiento de junta directiva y de aprobación de
estatutos, pasan a establecer los estudios para los diferentes departamentos o
divisiones del GRUCOMEM O COOEMPLEO, recuerden que aunado a este conocimiento
pueden aplicar lo de ATIENDA SU TIENDA a
su empresa o GRUCOMEM.
Elaboren los correspondientes
organigramas de cada división o departamento, para ello pueden buscar modelos
por Google, cada una de las divisiones de la empresa, estarán formadas desde
los mandos altos, medios hasta los bajos, deberá siempre respetarse el conducto
regular para cada labor de cada división, no se valen roscas, palancas ni
trampas para dañar el conducto regular, esto es algo que deben saber cumplir y
proteger durante todo su tiempo de labor en una empresa, asociación u ONG.
Recomiendo utilizar los
organigramas mixtos: lineal y staff para
que tengan en cuenta hasta a los asesores y empleados externo.
Hijos de Dios, recuerden que los
caminos fáciles son dados por Satán, aunque les cueste, eviten los atajos y
sigan siempre poco a poco el sendero difícil que es el único que los conducirá
al éxito firme y duradero, por el bien de ustedes, sus hermanos y todos en
general. Os mando mucho cariño y bendiciones. Gracias benditos. MARTHA LUCIA.