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viernes, 27 de diciembre de 2013

FAMILIA.ATIENDA SU TIENDA. PARÁMETROS UTILIZADOS. PROPÓSITO PARA AÑO NUEVO

FAMILIA: Diciembre 27 de 2013, 4:03 P.M. Buenas y santas tardes y semana, familia. Hoy vamos a recordar lo que es el concepto de familia con todas sus implicaciones, como lo hemos definido siempre los seres humanos.


La familia, según la Declaración Universal de los Derechos Humanos, es el elemento natural, universal y fundamental de la sociedad, tiene derecho a la protección de la sociedad y del Estado.1 Los lazos principales que definen una familia son de dos tipos: vínculos de afinidad derivados del establecimiento de un vínculo reconocido socialmente, como el matrimonio2 —que, en algunas sociedades, sólo permite la unión entre dos personas mientras que en otras es posible la poligamia—, y vínculos de consanguinidad, como la filiación entre padres e hijos o los lazos que se establecen entre los hermanos que descienden de un mismo padre. También puede diferenciarse la familia según el grado de parentesco entre sus miembros.


De manera general y universal, mayoritaria cuantitativa y cualitativamente, se define desde el matrimonio o unión entre un hombre y una mujer, sin obviar otras formas minoritarias de relación, sociológica y antropológicamente. Por ello, la familia nuclear es el principal modelo de familia como tal, siendo la estructura difundida mayormente en la actualidad. La familia, como cualquier institución social, tiende a adaptarse al contexto de una sociedad. El Día Internacional de la Familia se celebra el 15 de mayo.


Las familias están clasificadas en los siguientes tipos:
·         Familia nuclear, formada por la madre, el padre y su descendencia.
·         Familia extensa, formada por parientes cuyas relaciones no son únicamente entre padres e hijos. Una familia extensa puede incluir abuelostíosprimos y otros parientes consanguíneos o afines.
·         Familia monoparental, en la que el hijo o hijos viven sólo con uno de sus padres.
·         Familia ensamblada, es la que está compuesta por agregados de dos o más familias (ejemplo: madre sola con sus hijos se junta con padre viudo con sus hijos), y otros tipos de familias, aquellas conformadas únicamente por hermanos, por amigos (donde el sentido de la palabra "familia" no tiene que ver con un parentesco de consanguinidad, sino sobre todo con sentimientos como la convivencia, la solidaridad y otros), etc, quienes viven juntos en el mismo lugar por un tiempo considerable.
·         Familia homoparental, forma minoritaria (menos del 0,5% en los paises donde es reconocida) donde una pareja de hombres o de mujeres se convierten en progenitores de uno o más niños. Las parejas homoparentales pueden ser padres o madres a través de la adopción, de la maternidad subrogada o de la inseminación artificial en el caso de las mujeres. También se consideran familias homoparentales aquellas en las que uno de los dos miembros tienen hijos de forma natural de una relación anterior.
·         La familia de padres separados, en la que los padres se encuentran separados. Se niegan a vivir juntos; no son pareja pero deben seguir cumpliendo su rol de padres ante los hijos por muy distantes que estos se encuentren. Por el bien de los hijos/as se niegan a la relación de pareja pero no a la paternidad y maternidad.

En muchas sociedades, principalmente en Estados Unidos y Europa occidental, también se presentan familias unidas por lazos puramente afectivos, más que sanguíneos o legales. Entre este tipo de unidades familiares se encuentran las familias encabezadas por miembros que mantienen relaciones conyugales estables no matrimoniales, con o sin hijos.

Según la doctora Leticia Fiorini:
En la actualidad asistimos a una especie de deconstrucción de la familia nuclear. En las sociedades globalizadas, postindustriales, postmodernas pareciera que se diversifican las formas de organización familiar. Por supuesto que esto coexiste, en el marco del multiculturalismo, con organizaciones sociales donde impera la familia nuclear y la ley del padre. El contexto muestra un despliegue de variantes antes difíciles de concebir. Las transformaciones de las familias actuales, la caída del pater familias, la deconstrucción de la maternidad, así como el auge de las nuevas técnicas reproductivas, al poner en cuestión que la unión hombre-mujer sea un elemento esencial para la procreación, desafían el concepto de parentalidad tradicional.


Etimología
El término familia procede del latín famīlia, "grupo de siervos y esclavos patrimonio del jefe de la gens", a su vez derivado de famŭlus, "siervo, esclavo", que a su vez deriva del osco famel. El término abrió su campo semántico para incluir también a la esposa e hijos del pater familias, a quien legalmente pertenecían, hasta que acabó reemplazando a gens. Tradicionalmente se ha vinculado la palabra famŭlus, y sus términos asociados, a la raíz fames («hambre»), de forma que la voz se refiere, al conjunto de personas que se alimentan juntas en la misma casa y a los que un pater familias tiene la obligación de alimentar.[cita requerida]


Origen y concepción
La familia supone por un lado una alianza, el matrimonio, y por el otro una filiación, los hijos.5
Según expone Claude Lévi-Strauss, la familia tiene su origen en el establecimiento de una alianza entre dos o más grupos de descendencia a través del enlace matrimonial entre dos de sus miembros. La familia está constituida por los parientes, es decir, aquellas personas que por cuestiones de consanguinidadafinidadadopción u otras razones diversas, hayan sido acogidas como miembros de esa colectividad.
Las familias suelen estar constituidas por unos pocos miembros que suelen compartir la misma residencia. Dependiendo de la naturaleza de las relaciones de parentesco entre sus miembros, una familia puede ser catalogada como familia nuclear o familia extensa. El nacimiento de una familia generalmente ocurre como resultado de la fractura de una anterior o de la unión de miembros procedentes de dos o más familias por medio del establecimiento de alianzas matrimoniales o por otro tipo de acuerdos sancionados por la costumbre o por la ley (como el caso de las sociedades de convivencia en México).
La integración de los miembros de la familia, como en el caso de los grupos de parentesco más amplios como los linajes, se realiza a través de mecanismos de reproducción sexual o de reclutamiento de nuevos miembros. Si se considerara que la familia debe reproducirse biológicamente, no podrían conceptualizarse como «familias» aquellos grupos donde Ego 6 o su consorte (o ambos) están incapacitados de reproducirse biológicamente.
En estos casos, la función reproductiva se traslada a los mecanismos de reclutamiento socialmente aceptables —como la adopción—. El reclutamiento de nuevos miembros de una familia garantiza su trascendencia en eizadora de la familia en Occidente se ha debilitado conforme se fortalecen las instituciones especializadas en la educación de los niños más pequeños. Esto ha sido motivado, entre otras cosas, por la necesidad de incorporación de ambos progenitores en el campo laboral, lo que lleva en algunas ocasiones a delegar esta función en espacios como las guarderías, el sistema de educación preescolar y, finalmente, en la escuela. Sin embargo, este fenómeno no se observa en todas las sociedades; existen aquellas donde la familia sigue siendo el núcleo formativo por excelencia.
Por otra parte, la mera consanguinidad no garantiza el establecimiento automático de los lazos solidarios con los que se suele caracterizar a las familias. Si los lazos familiares fueran equivalentes a los lazos consanguíneos, un niño adoptado nunca podría establecer una relación cordial con sus padres adoptivos, puesto que sus "instintos familiares" le llevarían a rechazarlos y a buscar la protección de los padres biológicos. Los lazos familiares, por tanto, son resultado de un proceso de interacción entre una persona y su familia (lo que quiera que cada sociedad haya definido por familia: familia nuclear o extensa; familia monoparental o adoptiva, etc.). En este proceso se diluye un fenómeno puramente biológico: es también y, sobre todo, una construcción cultural, en la medida en que cada sociedad define de acuerdo con sus necesidades y su visión del mundo lo que constituye una «familia».


Historia de la familia en Occidente

Árbol genealógico de los dioses olímpicos. En azul, los que siempre se consideran olímpicos, en verde los variables, y en negro, los demás personajes.
Antropólogos y sociólogos han desarrollado diferentes teorías sobre la evolución de las estructuras familiares y sus funciones. Según éstas, en las sociedades más primitivas existían dos o tres núcleos familiares, a menudo unidos por vínculos de parentesco, que se desplazaban juntos parte del año pero que se dispersaban en las estaciones con escasez de alimentos. La familia era una unidad económica: los hombres cazaban mientras que las mujeres recogían y preparaban los alimentos y cuidaban de los niños. En este tipo de sociedad era normal el infanticidio (muerte dada violentamente a un niño de corta edad) y la expulsión del núcleo familiar de los enfermos que no podían trabajar.
Después de la Reforma protestante en el siglo XVI, el carácter religioso de los lazos familiares fue sustituido en parte por el carácter civil. La mayor parte de los países occidentales actuales reconocen la relación de familia fundamentalmente en el ámbito del derecho civil, y no es sino hasta el siglo XVIII que incorporan el concepto de infancia actual:7 8
Desde una perspectiva biológica, niñez y adultez son distintas. Sin embargo, estas diferencias estarán socialmente dadas por las concepciones que existan respecto de ellos, por los desafíos que se les planteen, por las tareas que se espera que cumplan o por los comportamientos que se supone deben tener, entre otros aspectos. Además, estas concepciones tendrán diferencias, muchas veces sustantivas, de sociedad en sociedad, en determinados momentos históricos y según sea el grupo cultural. (...) Desde “ritos de pasaje” que hacen explícito, a través de un acto social, el paso de una etapa a otra, sin embargo, su caracterización y exigencias tampoco son homogéneas. En la cultura occidental, la niñez como construcción cultural sólo surge alrededor del siglo XVIII, consolidándose posteriormente.
UNESCO: Participación de las familias en la educación infantil latinoamericana
Estos cambios se producen en el contexto de la Revolución industrial. Por un lado, las nuevas tecnologías hacen posible el trabajo de niños y jóvenes y, por otro, los cambios en la esperanza de vida hacen que los menores adquieran un mayor valor en términos de protección a los adultos mayores. De esta forma la familia, que era entendida como una sociedad que aseguraba la supervivencia de sus miembros y no como un espacio de afecto, comienza a tomar el concepto actual, principalmente por la acción de educadores cristianos:7
(...) La familia entendida como espacio de cuidado de los niños y niñas, de preocupación por su bienestar, y el infante como un ser distinto del adulto, con características propias. Como señala Ochoa, en cada año en París eran amamantados por sus madres. Otros mil recién nacidos, los niños de las familias privilegiadas, eran amamantados por nodrizas fuera de París. Muchos morían ante lo que hoy consideraríamos indiferencia de los padres, quienes frecuentemente ignoraban el paradero de sus hijos.
UNESCO: Participación de las familias en la educación infantil latinoamericana
Por su parte, otros autores contemporáneos sostienen que el esquema de familia predominante en las sociedades industrializadas tiene también una base utilitaria, al permitir la transmisión de capitales económicos, simbólicos y sociales. Según estos autores, la familia que se tiende a considerar como "natural" es un constructo de invención reciente y que puede desaparecer en forma más o menos rápida. El fenómeno subyacente en este razonamiento es que las palabras no sólo hablan de la "realidad" sino que le otorgan significado y, por tanto, el definir algo como "normal" es un proceso no neutral que fomenta lo que se define como tal:9 10
Lo que distingue a nuestras sociedades industrializadas de las sociedades exóticas [es] el hecho de que nuestros grupos sociales se reclutan menos sobre la base del parentesco que sobre las clases de edad, la clase social, la afinidad amical, el lugar de trabajo, el ejercicio del ocio, etcétera", apunta por ejemplo la etnóloga francesa, Martine Segalen. (...) Segalen afirma que el grupo doméstico antiguo, del cual no existe un único tipo sino varios, "es tan inestable como la célula conyugal contemporánea". Y que, en este sentido, "nuestra sociedad no ha inventado ni la movilidad geográfica ni la inestabilidad de los matrimonios sometidos". (...) Para esta autora, la estructura familiar predominante en las sociedades industriales es una figura "efímera" y "transitoria" entre los modelos clásicos y los que están apareciendo actualmente.
Revista Teína: Detrás de la palabra "familia".
Una hipótesis similar había sido realizada por Engels, quien sostuvo que lo que la sociedad llama "civilización" es un proceso centrado en la organización de las familias, la que evolucionó desde los primitivos gens hasta la forma moderna como manera de acumular riquezas, pero no por parte de la sociedad sino en forma individual. En su concepto, el fenómeno obedece a la lucha de clases, genera injusticias y es insostenible:11
La disolución de la sociedad se yergue amenazadora ante nosotros, como el término de una carrera histórica cuya única meta es la riqueza, porque semejante carrera encierra los elementos de su propia ruina. La democracia en la administración, la fraternidad en la sociedad, la igualdad de derechos y la instrucción general, inaugurarán la próxima etapa superior de la sociedad, para la cual laboran constantemente la experiencia, la razón y la ciencia. "Será un renacimiento de la libertad, la igualdad y la fraternidad de las antiguas gens, pero bajo una forma superior".
F. Engels: El origen de la familia, la propiedad privada y el estado.
Los estudios históricos muestran que la estructura familiar ha sufrido pocos cambios a causa de la emigración a las ciudades y de la industrialización. El núcleo familiar era la unidad más común en la época preindustrial y aún sigue siendo la unidad básica de organización social en la mayor parte de las sociedades industrializadas modernas. Sin embargo, la familia moderna ha variado ,con respecto a su forma más tradicional, en cuanto a funciones, composición, ciclo de vida y rol de los padres. El Instituto de Política Familiar (IPF) expresa en su informe Evolución de la familia en Europa (2006) que:12
Las crisis y dificultades sociales, económicas y demográficas de las últimas décadas han hecho redescubrir que la familia representa un valiosísimo potencial para el amortiguamiento de los efectos dramáticos de problemas como el paro, las enfermedades, la vivienda, las drogodependencias o la marginalidad. La familia es considerada hoy como el primer núcleo de solidaridad dentro de la sociedad, siendo mucho más que una unidad jurídica, social y económica. La familia es, ante todo, una comunidad de amor y de solidaridad.
Otras funciones que antes desempeñaba la familia rural, tales como el trabajo, la educación, la formación religiosa, las actividades de recreo y la socialización de los hijos, en la familia occidental moderna son realizadas, en gran parte, por instituciones especializadas. El trabajo se realiza normalmente fuera del grupo familiar y sus miembros suelen trabajar en ocupaciones diferentes lejos del hogar. La educación, por lo general, la proporcionan el Estado o grupos privados. Finalmente, la familia todavía es la responsable de la socialización de los hijos, aunque en esta actividad los amigos y los medios de comunicación han asumido un papel muy importante.

Rol de las mujeres
Véase también: Rol de género
Algunos de estos cambios están relacionados con la modificación actual del rol de la mujer. En las sociedades más desarrolladas la mujer ya puede ingresar (o reingresar después de haber tenido hijos) en el mercado laboral en cualquier etapa de la vida familiar, por lo que se enfrenta a unas expectativas mayores de satisfacción personal respecto de hacerlo sólo a través del matrimonio y de la familia.

Tamaño de la familia
En el siglo XX ha disminuido en Occidente el número de familias numerosas. Este cambio está particularmente asociado a una mayor movilidad residencial y a una menor responsabilidad económica de los hijos para con los padres mayores, también se debe a que ya se están realizando grupos de planeación familiar para evitar tener hijos no deseados, al irse consolidando los subsidios de trabajo y otros beneficios por parte del Estado que permiten mejorar el nivel de vida de los jubilados.

En los años 1970 el prototipo familiar evolucionó en parte hacia unas estructuras modificadas que englobaban a las familias monoparentales, familias del padre o madre casado en segundas nupcias y familias sin hijos. En el pasado, las familias monoparentales eran a menudo consecuencia del fallecimiento de uno de los padres; actualmente, la mayor parte de las familias monoparentales son consecuencia de un divorcio, aunque muchas están formadas por mujeres solteras con hijos. En 1991 uno de cada cuatro hijos vivía sólo con uno de los padres, por lo general, la madre. Sin embargo, muchas de las familias monoparentales se convierten en familias con padre y madre a través de un nuevo matrimonio o de la constitución de una pareja de hecho.

Recuerden siempre que cada que vean un individuo humano, están viendo a uno de sus hermanos, aprendan a sentir y a vivir como lo que son LA GRAN FAMILIA HUMANA DEL PLANETA.

ATIENDA SU TIENDA. PARÁMETROS UTILIZADOS: indicadores, criterios, estándares (departamentos de costos y producción), medición (costos y producción), comparación de lo realizado con lo esperado: presupuestos, costos, y producción, evaluación de todas las divisiones y actividades operacionales en general y estímulos para mejorar el engranaje de la empresa.

FUNCIONES CONTINUAS: las que debe realizar cada persona cuando esté ejecutando todas las funciones propias de su labor.

TAREA: investiguen sobre: análisis, solución de hechos y problemas, toma de decisiones, comunicaciones, y funciones administrativas.


PROPÓSITO PARA AÑO NUEVO. Debéis cambiar ese hombre o mujer viejo-a que hay dentro de cada uno de vosotros, por el hombre o mujer nuevo-a, sin ataduras demoníacas de índole alguna. Libérense de costumbres, usos, abusos y pecados, sólo así, conquistarán la verdadera libertad que Dios os dá y una felicidad completa e íntegra, nacida desde vuestro interior.  Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCÍA.

viernes, 20 de diciembre de 2013

ATIENDA SU TIENDA. INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ATIENDA SU TIENDA. INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Buenas y santas tardes y semana familia. Diciembre 20 de 2013, 5:33 P.M.  Establecimiento de normas de selección, organización y control del personal o recurso humano empleado en las organizaciones u empresas.

ETAPAS:

1.       RECLUTAMIENTO: del personal que va a laborar dentro de la empresa. Debe hacerse un plan de entrevista y preselección, el cual debe ser elaborado por el jefe de recursos humanos, el psicólogo y el o los propietarios de la empresa.
2.       SELECCIÓN: del personal de acuerdo a las normas internas establecidas.
3.       CONTRATACIÓN: acorde con las normas laborales, civiles y comerciales vigentes, según el tipo del cual se trate.
4.       INDUCCIÓN: etapa de entrenamiento del personal que inicia labores, con el fin de evitar futuros desajustes o errores que perjudiquen el cumplimiento del objeto social de la empresa.
5.       CAPACITACIÓN: es importante que el personal vinculado a tiempo completo y medio tiempo de una empresa, sea capacitado constantemente, según los requerimientos de su cargo y los cambios socioeconómicos que se de, con el fin de conservar la alta competitividad de la empresa o negocio.
6.       DESARROLLO: los administrativos deben propender constantemente por el crecimiento económico y social de la empresa, con el fin de garantizar su solidez y permanencia en el mercado.

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: elección de las maneras de llevar a cabo los procesos de administración de los recursos humanos, que conllevan menos costos y más rentabilidad para la empresa.

FASES:

a.       DELEGACIÓN: realizado un conducto regular, con el mismo, se da la delegación al distribuír las funciones operativas que dentro de la organización debe realizar cada uno de sus empleados u obreros, cuidando con ello llevar a la realidad la actividad social de la empresa con la mayor eficiencia posible.
b.      MOTIVACIÓN: un recurso humano que se siente aceptado, acatado, estimado en su justo valor, cuidado en cuanto a sus necesidades intelectuales, económicas, sociales y culturales, da mucho mejor rendimiento en sus operaciones y genera una mejor rentabilidad para la empresa, que uno descuidado, abusado y sobreutilizado en contra de las normas de higiene y salud integral. Es importante señor empresario tener en su empresa la asesoría de un psicólogo y un trabajador social, con el fin de conservar el equilibrio psicoafectivo de sus empleados y el interés en la labor que cada uno de ellos realiza dentro de la empresa.
c.       COORDINACIÓN: cada jefe de división debe organizar, evaluar y ajustar su plan de operaciones a las demás divisiones de la empresa, con el fin de obtener un equilibrio óptimo en las operaciones realizadas al interior de le empresa y facilitar con ello, una buena administración de los recursos humanos.
d.      ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO: para ejercer una óptima administración del cambio, se deben capacitar constantemente los jefes de división y presentar sus propuestas para el mejoramiento de la marcha de la empresa en cada reunión administrativa, con el fin de realizar los continuos ajustes que se requieran para optimizar el rendimiento económico y social de la empresa.

CONTROL: supervisión, revaluaciòn y manejo de normas de gobierno y administraciòn de todas las divisiones y situaciones que se presenten en la empresa.

TAREA: Recuerden siempre aplicar a su vida personal, familiar y empresarial todas estas normas y conservarán un punto de equilibrio normal, en del devenir de sus vidas. No estamos libres de los fortuitos, pero muchos se evitan siendo organizados.


FELIZ NAVIDAD PARA TODOS  Y MUCHO JUICIO, no den papaya, recuerden que en la familia hay elementos buenos y malos, no se descuiden ni descuiden a sus hijos por las fiestas. Dejen a un lado los desmanes y los vicios, quiéranse más a sí mismos y a todos sus seres amados. FELICES FIESTAS. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCIA.

lunes, 9 de diciembre de 2013

ATIENDA SU TIENDA. CONTENIDO DEL SISTEMA PRESUPUESTAL


ATIENDA SU TIENDA. CONTENIDO  DEL SISTEMA PRESUPUESTAL. Buenos y santos días y semana, familia. Diciembre 9 de 2013, 11:35 A.M.  

-PLAN FINANCIERO: considera las previsiones de ingresos, gastos, costos, déficit y financiación.

-PLAN ANUAL DE INVERSIONES: señala los proyectos por divisiones y orden de importancia, para el desarrollo del objeto social anual en la empresa.

-PRESUPUESTO GENERAL: contiene el cómputo anticipado de los ingresos esperados, las contingencias o fortuitos y los gastos o apropiaciones y costos en que incurrirá en el año proyectado.

PRINCIPIOS DEL SISTEMA PRESUPUESTAL

-PLANIFICACIÓN de acuerdo al presupuesto
-ANUALIDAD, proyectado para el período contable de un año
-UNIVERSALIDAD, contiene todos los costos y gastos
-ESPECIALIZACIÓN, apropiación de cada división empresarial
-HOMEOSTASIS: el crecimiento del presupuesto de ingresos, debe ser congruente con el crecimiento de la economía (entiéndase en el sentido de demanda) para no generar crisis económica a la empresa.

PLAN DE INVERSIONES: es el que se realiza mediante la planificación. Es un conjunto de elementos que permiten no solo calcular el monto de los recursos económicos necesarios, para cumplir con los objetivos proyectados, sino tomar decisiones adecuadas para el manejo de la empresa. Es el medio más idóneo para lograr el objetivo proyectado en la empresa, es parte inseparable del proceso de planificación.

ORGANIZACIÓN: establecimiento de objetivos, funciones y parámetros de manera descentralizada con el fin de cumplir y lograr las metas propuestas. Se compone de:

a.       ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS: se debe realizar un estudio detallado de los cargos que van desde la alta dirección, gerencia general, incluidos los mandos medios, jefes de departamentos, hasta los auxiliares de servicios generales, personal de aseo, vigilancia y mensajería.
b.      ORGANIGRAMAS: cada división deberá tener su propio9 orden de funciones, mediante un organigrama general de la empresa. En él, se podrá observar quién es el jefe inmediato, las actividades conexas y las actividades inferiores.
c.       MANEJO DE CONDUCTOS REGULARES: es de primer orden, educar o capacitar al personal de la empresa, para darles a conocer las funciones que desempeña cada integrante de la empresa, con el fin de respetar el orden de jerarquización de cargos, el denominado conducto regular. Así por ejemplo, un vigilante de la sección de ahorro y crédito, deberá recibir órdenes o transmitir inquietudes y consultas al director de la división, mediante el subdirector de la misma. Jamás deberá ignorar la autoridad del subdirector y dirigirse directamente al director de la división de ahorro y crédito, puesto esto crearía desequilibrio en el orden establecido y viola el principio de respeto al conducto regular.
d.      DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA FÍSICA: se realiza un esquema inicial sobre dónde va a quedar ubicado cada empleado dentro de una división y de acuerdo con la necesidad que del mismo tengan otras divisiones, con el fin de agilizar el flujo de trabajo y evitar demoras innecesarias con la consecuente pérdida de tiempo y dinero de la empresa.
Tarea: Averiguar sobre la integración de recursos humanos.

Pueden investigar todo sobre presupuestos en Google, recuerden aplicar en sus vidas personales sobre sus presupuestos y sobre el conducto regular. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCIA




lunes, 2 de diciembre de 2013

ATIENDA SU TIENDA. GESTIÓN DE LOS PROCESOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS. RECOMENDACIONES AL PAPA Y A LA IGLESIA UNIVERSAL, CON TODOS SUS CULTOS Y RAMAS.

ATIENDA SU TIENDA. GESTIÓN DE LOS PROCESOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS. Diciembre 2 de 2013, 7:18 P.M. Buenas y santas noches y semana familia.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO: el proceso administrativo reúne en sí las funciones que se realizan dentro de la empresa y los elementos con las características que los integran.

a.       FUNCIONES EN SECUENCIA: son las funciones de planeación, puesta en marcha y control que aseguran el éxito para las empresas.

1.       PLANEACIÓN: es la anticipación del futuro, es prepararse para las acciones ejecutivas que se deberán realizar con el fin de obtener el objetivo programado en un plazo determinado. Es un abstracción por sí misma, no tiene un significado único. Es progresar por anticipado todas las actividades que se quieren llevar a cabo según el objeto social de una empresa o negocio y las retribuciones que se espera recibir a cambio.
TIPOS DE PLANEACIÓN: existen dos, la pública y la privada.

a.       PLANEACIÓN PÚBLICA: se divide en:
Planeación: nacional, regional, municipal, local, urbana, rural, social, económica, estratégica, situacional, prospectiva, por objetivos, operativa e internacional.
b.      PLANEACIÓN PRIVADA: se divide en:
Planeación: económico-social; estratégica, financiera, situacional, prospectiva, por objetivos o metas trazadas, operativa, inter empresarial o mixta: matriz y sucursales.

PLANIFICACIÓN COMO SISTEMA: conjunto de agentes e instancias que conforme a principios económico-administrativos y a través de un procedimiento establecido, formulan aprueban, ejecutan y evalúan las diferentes acciones que garantizarán el cumplimiento de un objetivo propuesto o una meta trazada por anticipado.

PRINCIPIOS GENERALES DE LAS ACTUACIONES EN PLANIFICACIÓN:

-AUTONOMÍA: respetar los derechos de los demás y hacer valer los de la empresa.
-ORDENACIÓN DE COMPETENCIAS: cada división debe aplicarse  a cumplir su labor. Cada cual debe cumplir con sus responsabilidades empresariales.
-COORDINACIÓN: organización del flujo de trabajo.
-CONSISTENCIA: las metas a cumplir deben ser logrables, no imposibles de obtener.
-CONTINUIDAD: aplicarse  la ejecución de la actividad económica desde su inicio hasta el final, cumpliendo a cabalidad todos los compromisos adquiridos con la empresa y con sus clientes internos y externos.
-PARTICIPACIÓN: realizar la planificación teniendo en cuenta la colaboración de todos los jefes de división.
-PRIORIZACIÓN DEL GASTO DE FUNCIONAMIENTO
-PROTECCIÓN AMBIENTAL: cuidar que las actividades de la empresa no perjudiquen la ecología y el ambiente de su entorno.
-DESARROLLO HOMOGÉNEO DE LA EMPRESA: tener las funciones de las divisiones de la empresa bien controladas y coordinadas, con el fin de lograr el desarrollo sin traumas de la empresa.
-EFICIENCIA: en el logro del objetivo proyectado.
-VIABILIDAD: que se pueda llevar a cabo el objeto social.
-COHERENCIA: todas las funciones y actividades de la empresa deben propender al cumplimiento de su objeto social.
-CONFORMACIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA EMPRESA: sector privado.
-CONFORMACIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO: sector público u oficial.

PLANEACIÓN DE OFICINA PRINCIPAL. Esfuerzo organizado y armónico para desarrollar las actividades de la matriz de una empresa u organización.

SISTEMA PRESUPUESTAL: tiene por objeto asimilar la planeación general de la empresa, con el presupuesto proyectado, en consecuencia, los objetivos, metas, programas y subprogramas, proyectos de inversión y gastos en general incluidos los costos, previstos en la planeación general, deben ser incorporados en el sistema presupuestal.

TAREA: todas estas normas administrativas las pueden y deben aplicar los hijos de Dios a su vida personal, para que organicen mejor sus finanzas y su devenir familiar.

RECOMENDACIONES AL PAPA Y A LA IGLESIA UNIVERSAL, CON TODOS SUS CULTOS Y RAMAS: os recuerdo que las pompas materiales no son necesarias dentro de los templos, por eso de nuevo os vuelvo a indicar:

Saquen todas esas estatuas, cuadros o íconos lujosos, llévenlos en cada localidad de todas las iglesias y parroquias a un museo, donde puedan dar recorridos con guías turísticos, contando la historia de quienes están allí reflejados, pueden cobrar la entrada módica e incentivar el turismo religioso. Así, conseguirán con qué pagar la vigilancia y el mantenimiento de todos los íconos y hasta les puede quedar para mejorar los templos o lugares de culto.

En cuanto  a las copas del vino, las hostias y las de rituales, úsenlas de latón, barro, bronce o cualquier metal no venenoso y las que tienen véndanlas o las llevan a exhibir al museo, con la historia del orfebre que las ha fabricado, sólo los sagrarios serán como hasta ahora y deben guardarse de manos de ladrones, porque son sagrados.

Pueden incentivar también el turismo religioso en los templos y pueden cobrar la entrada en las capillas como la Sixtina y otras, para cuidar de su mantenimiento. Recordad que el universo es integral, pero procurad que lo material nunca se imponga más sobre lo espiritual.

Sean muy juiciosos con el ruido y procuren no usar pólvora sin permiso y sin cuidado, no dañen los tímpanos a sus hermanos, por ociosidad. Que disfruten este mes de cumpleaños de Jesús y que sea de paz, bendición y gracia para todos. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCÍA.



lunes, 25 de noviembre de 2013

ATIENDA SU TIENDA. LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN. ENFERMEDADES CEREBRALES. RECOMENDACIONES GENERALES.

ATIENDA SU TIENDA. LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN: Noviembre 25 de 2013. Buenas y santas tardes y semana, familia. La empresa es una unidad económica organizada para combinar un conjunto de factores, con vistas a la producción de bienes o servicios para el mercado. Existen en términos generales tres tipos de empresa:

SOCIEDADES INDIVIDUALES: son las más fáciles de crear y de disolver, denominadas SOCIEDADES UNIPERSONALES, pueden adoptar los procedimientos más flexibles para alcanzar sus objetivos, no requieren aprobación del gobierno, sus beneficios se gravan como renta de persona de régimen simplificado según su capital y tipo de actividad. Su propietario-a es responsable por las deudas e impuestos.

SOCIEDADES COLECTIVAS: poseen la misma flexibilidad y objetivos que la sociedad unipersonal, sus socios se gravan por separado y todos, exceptuando los comanditarios, son responsables de las deudas e impuestos. Son independientes de la regulación o administración directa del gobierno.

SOCIEDADES ANÓNIMAS: poseen una estructura más formal, operan bajo leyes gubernamentales, poseen vida legal continuada e independiente, su actividad y razón social son de alcance limitados, según la escritura de constitución, sus beneficios se gravan por separado de los ingresos de sus ejecutivos y propietarios y la sociedad como tal, es responsable de sus deudas e impuestos.

CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES EN LA ESTRUCTURA LEGAL:

1.    Costos y procedimientos de constitución
2.    Magnitud de los riesgos, el grado de responsabilidad de los accionistas
3.    Continuidad de la empresa
4.    Grado de adaptabilidad de la administración
5.    Influencia de las disposiciones legales pertinentes
6.    Atracción de capital adicional.

ORGANIZACIÓN INTERNA.

1.    ORGANIZACIÓN EN LÍNEA: es la forma más sencilla de la estructura y la base sobre la que se puede construir una organización más compleja.
2.    ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF: se desarrolla en las empresas grandes y complejas, a partir de reconocer la necesidad de que los ejecutivos de línea, reciban asesoramiento para tratar determinadas funciones específicas de gran responsabilidad, como investigación, planificación, distribución, relaciones públicas, relaciones industriales, entre otras.
A medida que las actividades de los asesores aumentan o se desarrollan, se debe aumentar el número de asesores, constituyendo finalmente un departamento o departamentos de asesores que complementen la organización en línea de la empresa.
3.    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: se sustituye el carácter de asesores y consejeros del equipo de especialistas por autoridad y responsabilidad, para supervisar las distintas funciones asignadas. Todos los directivos intermedios se relacionan directamente con los trabajadores. Es nocivo para la empresa, porque el trabajador no obedece a uno sino a varios jefes.
4.    ORGANIZACIÓN EN LÍNEA Y STAFF; FUNCIONAL: combina las ventajas de la organización en línea-staff y de la organización funcional. El staff funcional es responsable y ejerce autoridad sobre actividades específicas como inspección, estudio de tiempos y movimientos, contratación de personal, compras, entre otras. Todas estas funciones son realizadas por personal especializado, independientemente de los ejecutivos en línea, quienes son responsables ante sus propios supervisores de línea. Los asesores de departamentos, dirigen sus funciones en las unidades operativas, pero cuando hay discrepancias, se resuelven por el superior administrativo tanto de la división de producción como de los departamentos de asesores.
5.    ORGANIZACIÓN EN LÍNEA, STAFF FUNCIONAL Y COMITÉS: introduce generalmente en las grandes empresas, comités especiales para facilitar la coordinación y cooperación. Dichos comités se establecen para tareas especiales y pueden ser permanentes o temporales.

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS 3.

-Elabore el organigrama de su empresa
-Defina la clase de organigrama que escogió
-¿Cuál o cuáles características de la estructura legal, le han sido difíciles de lograr? ¿Por qué? ¿Cómo cree que puede subsanar la dificultad o el error?

¿QUÉ SABE USTED, SEÑOR TENDERO 4?.

1. ¿Cuáles son las funciones específicas en el campo administrativo? Defínalas.
2. ¿Para qué sirve un presupuesto?
3. ¿Cómo se integran los recursos humanos?
4. ¿Qué son funciones administrativas?
5. ¿Qué es una matriz administrativa?
6. ¿Para qué sirve una estructura administrativa?
7. ¿Qué beneficios obtienen usted y su empresa, adquiriendo destrezas y conocimientos administrativos?

Realizar esta tarea durante la semana.

ENFERMEDADES CEREBRALES.

ALGUNOS REMEDIOS ALTERNATIVOS. El cerebro es el centro de control del cuerpo. Controla los pensamientos, la memoria, el habla y los movimientos. Regula la función de muchos órganos. Cuando el cerebro está sano, funciona de forma rápida y automática. Sin embargo, cuando ocurren problemas, los resultados pueden ser devastadores.
La inflamación en el cerebro puede conducir a problemas tales como la pérdida de la vista, debilidad y parálisis. La pérdida de células cerebrales, que ocurre cuando se sufre un derrame cerebral, puede afectar la capacidad de pensar con claridad. Los tumores cerebrales también pueden presionar algunos nervios y afectar la función cerebral. Algunas enfermedades cerebrales son genéticas; en otras, como la enfermedad de Alzheimer, se desconoce la causa..
Los síntomas de enfermedades cerebrales varían ampliamente dependiendo del problema específico. En algunos casos, el daño es permanente. En otros, los tratamientos como la cirugía, medicinas o fisioterapia pueden corregir el origen de la enfermedad o mejorar los síntomas.

Definido también como apoplejía, accidente vascular cerebral, insuficiencia vascular cerebral. Son problemas del aparato circulatorio, cerebro.
Antes de emplear estos tratamientos le recomendamos consultar con su médico de confianza.


REMEDIOS CASEROS O TRATAMIENTOS NATURALES
Ajos: Tomar 1 – 6 dientes de ajos crudos y molidos antes de dormir, es bueno conbinar con papaya.

Ginkobiloba

Ginkobiloba: El extracto de ginkgo mejora la circulación de los capilares del cerebro, aumenta su resistencia y ayuda a que no se rompan.

Ginseng: Igualmente la ingestión de extractos de ginseng siberiano podría ser útil para mejorar o mantener la memoria o la capacidad de concentración de estos enfermos. Tomar extracto normalizado en dosis de unos 600 mg diarios, repartidos en tres tomas.

Pimiento y mostaza: Tomar baños calientes de pies, agregar mostaza y pimiento.  Alejara la presión cerebral y la circulación sanguínea.

Romero: Tomar el cocimiento de romero como agua de tiempo

Salvia: Tomar el cocimiento de salvia como agua de tiempo

Trigo: La ingestión habitual de germen de trigo, por su contenido en octaconasol, impide la oxidación neuronal lo que protege contra la degeneración del cerebro y la aparición de enfermedades como el accidente cerebro vascular.


Ajos - Ginseng - romero - salvia - trigo


Ataque cerebral

Otros nombres: Accidente cerebrovascular, ACV, Apoplejía, Derrame cerebral, Hemorragia cerebral 
Un ataque cerebral es una urgencia médica. Los ataques cerebrales suceden cuando se detiene el flujo sanguíneo al cerebro. En apenas unos minutos, las células cerebrales empiezan a morir. Existen dos tipos de derrames cerebrales. El tipo más común, llamado ataque cerebral isquémico, es causado por un coágulo sanguíneoque bloquea o tapona un vaso sanguíneo en el cerebro. El otro tipo, llamado ataque cerebral hemorrágico, es causado por la ruptura de un vaso sanguíneo que sangra hacia dentro del cerebro. Los "mini-derrames cerebrales" o ataques isquémicos transitorios, ocurren cuando el suministro de sangre al cerebro se interrumpe brevemente.
Los síntomas de un derrame cerebral son:
  • Entumecimiento o debilidad repentinos en el rostro, brazos o piernas (especialmente de un lado del cuerpo)
  • Confusión súbita, dificultad para hablar o entender
  • Problemas repentinos para ver con uno o ambos ojos
  • Dificultad repentina para caminar, mareos, pérdida de equilibrio o coordinación de los movimientos
  • Dolor de cabeza súbito y severo sin causa conocida
Si tiene alguno de estos síntomas, debe ir rápidamente a un hospital para empezar un tratamiento. La terapia aguda para el ataque cerebral trata de parar el derrame disolviendo el coágulo o controlando la hemorragia. La rehabilitación posterior al ataque cerebral ayuda a las personas a superar las discapacidades causadas por el derrame. La terapia medicinal con anticoagulantes y antiplaquetarios es el tratamiento más común para el ataque cerebral.
NIH: Instituto Nacional de Trastornos Neurológicos y Accidentes Cerebrovasculares

Cáncer de cerebro

Otros nombres: Cáncer cerebral, Tumor cerebral 

Al cáncer de cerebro, generalmente, se lo llama tumor cerebral. Existen dos tipos principales: el primario y el metastásico. El cáncer cerebral primario es el que comienza en el cerebro. El cáncer cerebral metastásico es el que comienza en otra parte del cuerpo y después pasa al cerebro. Los tumores cerebrales pueden ser benignos, sin células cancerosas o malignos, con células cancerosas que crecen rápidamente.
Los tumores cerebrales pueden causar muchos síntomas. Algunos de los más comunes son:
  • Dolores de cabeza, generalmente peores en las mañanas
  • Nausea y vómitos
  • Cambios en la capacidad para hablar, escuchar o ver
  • Problemas de equilibrio o al caminar
  • Problemas con el pensamiento o la memoria
  • Sacudidas o espasmos musculares
  • Entumecimiento u hormigueo en los brazos o las piernas
No se conoce la causa exacta de los tumores cerebrales. Los doctores diagnostican esta condición haciendo un examen neurológico y otros exámenes como imágenes de resonancia magnética, tomografías computarizadas y biopsias. Las personas con estos tumores tienen varias opciones de tratamiento entre los cuales se incluyen la cirugía, radiación y quimioterapia. Muchas personas se tratan con una combinación de estos tratamientos.
NIH: Instituto Nacional del Cáncer

Enfermedad de Alzheimer


  
La enfermedad de Alzheimer (EA) es la forma más común de demencia entre las personas mayores. La demencia es un trastorno cerebral que afecta gravemente la capacidad de una persona de llevar a cabo sus actividades cotidianas.
La EA comienza lentamente. Primero afecta las partes del cerebro que controlan el pensamiento, la memoria y el lenguaje. Las personas con EA pueden tener dificultades para recordar cosas que ocurrieron recientemente o los nombres de personas que conocen. Un problema relacionado, el deterioro cognitivo leve, causa más problemas de memoria que los normales en personas de la misma edad. Muchos, pero no toda la gente con deterioro cognitivo leve, desarrollarán Alzheimer. Con el tiempo, en el Alzheimer, los síntomas empeoran. Las personas pueden no reconocer a sus familiares o tener dificultades para hablar, leer o escribir. Pueden olvidar cómo cepillarse los dientes o peinarse el cabello. Más adelante, pueden volverse ansiosos o agresivos o deambular lejos de su casa. Finalmente, necesitan cuidados totales. Esto puede ser muy estresante para los familiares que deben encargarse de sus cuidados.
La EA suele comenzar después de los 60 años. El riesgo aumenta a medida que la persona envejece. El riesgo es mayor si hay personas en la familia que tuvieron la enfermedad.
Ningún tratamiento puede detener la enfermedad. Sin embargo, algunos fármacos pueden ayudar a impedir por un tiempo limitado que los síntomas empeoren.
NIH: Instituto Nacional sobre el Envejecimiento


Epilepsia


  
La epilepsia es un trastorno cerebral que hace que las personas tengan convulsionesrecurrentes. Las convulsiones ocurren cuando los grupos de células nerviosas (neuronas) del cerebro envían señales erróneas. Las personas pueden tener sensaciones y emociones extrañas o comportarse de una manera rara. Pueden tener espasmos musculares violentos o perder el conocimiento.
La epilepsia tiene muchas causas posibles, que incluyen las enfermedades, lesiones cerebrales y el desarrollo cerebral anormal. A pesar de eso, en muchos casos se desconoce la causa.
Los médicos usan estudios cerebrales y otras pruebas para diagnosticar la epilepsia. Es importante iniciar el tratamiento de inmediato. No existe una cura para la epilepsia, pero en la mayoría de los casos las medicinas pueden controlar las convulsiones. Cuando los medicamentos no funcionan bien, la cirugía o los dispositivos implantados, como los estimuladores vagales, pueden ayudar. Las dietas especiales pueden ayudar a ciertos niños epilépticos.
NIH: Instituto Nacional de Trastornos Neurológicos y Accidentes Cerebrovasculares

Trastornos cerebrales genéticos

Otros nombres: Trastornos hereditarios del cerebro 
  
Los trastornos genéticos del cerebro son causados por una variación o mutación en un gen. Una variación o alteración es una forma diferente de un gen. Una mutación es un cambio en el gen mismo. Los trastornos cerebrales genéticos afectan el desarrollo y funcionamiento del cerebro.
Algunos trastornos cerebrales genéticos se deben a las mutaciones genéticas casuales o mutaciones causadas por exposición ambiental, como lo es el humo del cigarrillo. Otras enfermedades son hereditarias, lo que significa que un gen mutante o un grupo de genes mutantes se transmite entre familiares. También existen trastornos causados por una combinación de cambios en los genes y otros factores externos.
Algunos ejemplos de los trastornos cerebrales genéticos son:
Muchas personas con trastornos cerebrales genéticos no pueden producir suficiente cantidad de ciertas proteínas que influyen en el desarrollo y el funcionamiento del cerebro. Estos trastornos pueden causar problemas serios que afectan el sistema nervioso. Algunos de estos trastornos cuentan con tratamientos para controlar los síntomas. Algunos otros, ponen en peligro la vida.

Cerebro y nervios: todo lo inherente a esto lo hallan en http://www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/brainandnerves.html

·         Cerebro
·         Médula espinal
·         Nervios
Cerebro y nervios
  
RECOMENDACIONES GENERALES.
Si el ser humano no utiliza el cerebro, éste se va quedando estático y va perdiendo poco a poco sus destrezas y memorias. Por eso os indico lo siguiente, aunque no haya cura para algunas enfermedades, sé que esto os ayudará mucho a vosotros y vuestros enfermos:


1.    Procurar tanto la familia como el paciente, controlar sus miedos, no atemorizarse ante las enfermedades y conservar el ánimo y la alegría.
2.    No desechen a los enfermos y a los de la tercera edad, como inservibles, por el contrario, la actividad, la lectura, la innovación y la creatividad y dinamismo, ayudan a mermar los síntomas del alzheimer, el mal de sambito y otros, para los epilépticos, el único remedio definitivo es que les extirpen una parte del cerebro o les separen los lóbulos y tomarse con juicio las píldoras que les controlan las convulsiones.
3.    Combinar espacios de actividad, con períodos de sueño y relajación para los enfermos.
4.    Enseñarles técnicas de yoga, para aprender a relajarse.
5.    Incentivarles el trabajo en grupo o en familia,  para las manualidades u otras artes en comunidad.
6.    Para los que estén en estado de coma, es importante que sus seres queridos les hablen, les toquen las manos y los acompañen, ojalá todos los días, la mayor parte del tiempo que puedan, ayudados por los exorcizólogos, pueden también rezarlos para ayudarles a restaurar el cerebro y con la actividad de su espíritu, acelerar la sanación y el que puedan despertar del coma, sino es definitivo. Sólo aquellos que pasen de 3 meses en ese estado, es mejor dejarlos descansar definitivamente.

    Recuerden que lo más importante para los enfermos es el amor y la reciprocidad en cariño y respeto con sus seres queridos. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCÍA.