ATIENDA SU TIENDA. INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ATIENDA SU TIENDA. INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Buenas y santas tardes y semana familia. Diciembre 20 de 2013, 5:33 P.M.  Establecimiento de normas de selección, organización y control del personal o recurso humano empleado en las organizaciones u empresas.

ETAPAS:

1.       RECLUTAMIENTO: del personal que va a laborar dentro de la empresa. Debe hacerse un plan de entrevista y preselección, el cual debe ser elaborado por el jefe de recursos humanos, el psicólogo y el o los propietarios de la empresa.

2.       SELECCIÓN: del personal de acuerdo a las normas internas establecidas.

3.       CONTRATACIÓN: acorde con las normas laborales, civiles y comerciales vigentes, según el tipo del cual se trate.

4.       INDUCCIÓN: etapa de entrenamiento del personal que inicia labores, con el fin de evitar futuros desajustes o errores que perjudiquen el cumplimiento del objeto social de la empresa.

5.       CAPACITACIÓN: es importante que el personal vinculado a tiempo completo y medio tiempo de una empresa, sea capacitado constantemente, según los requerimientos de su cargo y los cambios socioeconómicos que se de, con el fin de conservar la alta competitividad de la empresa o negocio.

6.       DESARROLLO: los administrativos deben propender constantemente por el crecimiento económico y social de la empresa, con el fin de garantizar su solidez y permanencia en el mercado.

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: elección de las maneras de llevar a cabo los procesos de administración de los recursos humanos, que conllevan menos costos y más rentabilidad para la empresa.

FASES:

a.       DELEGACIÓN: realizado un conducto regular, con el mismo, se da la delegación al distribuír las funciones operativas que dentro de la organización debe realizar cada uno de sus empleados u obreros, cuidando con ello llevar a la realidad la actividad social de la empresa con la mayor eficiencia posible.

b.      MOTIVACIÓN: un recurso humano que se siente aceptado, acatado, estimado en su justo valor, cuidado en cuanto a sus necesidades intelectuales, económicas, sociales y culturales, da mucho mejor rendimiento en sus operaciones y genera una mejor rentabilidad para la empresa, que uno descuidado, abusado y sobreutilizado en contra de las normas de higiene y salud integral. Es importante señor empresario tener en su empresa la asesoría de un psicólogo y un trabajador social, con el fin de conservar el equilibrio psicoafectivo de sus empleados y el interés en la labor que cada uno de ellos realiza dentro de la empresa.

c.       COORDINACIÓN: cada jefe de división debe organizar, evaluar y ajustar su plan de operaciones a las demás divisiones de la empresa, con el fin de obtener un equilibrio óptimo en las operaciones realizadas al interior de le empresa y facilitar con ello, una buena administración de los recursos humanos.

d.      ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO: para ejercer una óptima administración del cambio, se deben capacitar constantemente los jefes de división y presentar sus propuestas para el mejoramiento de la marcha de la empresa en cada reunión administrativa, con el fin de realizar los continuos ajustes que se requieran para optimizar el rendimiento económico y social de la empresa.

CONTROL: supervisión, revaluaciòn y manejo de normas de gobierno y administraciòn de todas las divisiones y situaciones que se presenten en la empresa.

TAREA: Recuerden siempre aplicar a su vida personal, familiar y empresarial todas estas normas y conservarán un punto de equilibrio normal, en del devenir de sus vidas. No estamos libres de los fortuitos, pero muchos se evitan siendo organizados.

FELIZ NAVIDAD PARA TODOS  Y MUCHO JUICIO, no den papaya, recuerden que en la familia hay elementos buenos y malos, no se descuiden ni descuiden a sus hijos por las fiestas. Dejen a un lado los desmanes y los vicios, quiéranse más a sí mismos y a todos sus seres amados. FELICES FIESTAS. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCIA.

ATIENDA SU TIENDA. CONTENIDO DEL SISTEMA PRESUPUESTAL

ATIENDA SU TIENDA. CONTENIDO  DEL SISTEMA PRESUPUESTAL. Buenos y santos días y semana, familia. Diciembre 9 de 2013, 11:35 A.M.  

-PLAN FINANCIERO: considera las previsiones de ingresos, gastos, costos, déficit y financiación.

-PLAN ANUAL DE INVERSIONES: señala los proyectos por divisiones y orden de importancia, para el desarrollo del objeto social anual en la empresa.

-PRESUPUESTO GENERAL: contiene el cómputo anticipado de los ingresos esperados, las contingencias o fortuitos y los gastos o apropiaciones y costos en que incurrirá en el año proyectado.

PRINCIPIOS DEL SISTEMA PRESUPUESTAL

-PLANIFICACIÓN de acuerdo al presupuesto

-ANUALIDAD, proyectado para el período contable de un año

-UNIVERSALIDAD, contiene todos los costos y gastos

-ESPECIALIZACIÓN, apropiación de cada división empresarial

-HOMEOSTASIS: el crecimiento del presupuesto de ingresos, debe ser congruente con el crecimiento de la economía (entiéndase en el sentido de demanda) para no generar crisis económica a la empresa.

PLAN DE INVERSIONES: es el que se realiza mediante la planificación. Es un conjunto de elementos que permiten no solo calcular el monto de los recursos económicos necesarios, para cumplir con los objetivos proyectados, sino tomar decisiones adecuadas para el manejo de la empresa. Es el medio más idóneo para lograr el objetivo proyectado en la empresa, es parte inseparable del proceso de planificación.

ORGANIZACIÓN: establecimiento de objetivos, funciones y parámetros de manera descentralizada con el fin de cumplir y lograr las metas propuestas. Se compone de:

a.       ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS: se debe realizar un estudio detallado de los cargos que van desde la alta dirección, gerencia general, incluidos los mandos medios, jefes de departamentos, hasta los auxiliares de servicios generales, personal de aseo, vigilancia y mensajería.

b.      ORGANIGRAMAS: cada división deberá tener su propio9 orden de funciones, mediante un organigrama general de la empresa. En él, se podrá observar quién es el jefe inmediato, las actividades conexas y las actividades inferiores.

c.       MANEJO DE CONDUCTOS REGULARES: es de primer orden, educar o capacitar al personal de la empresa, para darles a conocer las funciones que desempeña cada integrante de la empresa, con el fin de respetar el orden de jerarquización de cargos, el denominado conducto regular. Así por ejemplo, un vigilante de la sección de ahorro y crédito, deberá recibir órdenes o transmitir inquietudes y consultas al director de la división, mediante el subdirector de la misma. Jamás deberá ignorar la autoridad del subdirector y dirigirse directamente al director de la división de ahorro y crédito, puesto esto crearía desequilibrio en el orden establecido y viola el principio de respeto al conducto regular.

d.      DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA FÍSICA: se realiza un esquema inicial sobre dónde va a quedar ubicado cada empleado dentro de una división y de acuerdo con la necesidad que del mismo tengan otras divisiones, con el fin de agilizar el flujo de trabajo y evitar demoras innecesarias con la consecuente pérdida de tiempo y dinero de la empresa.

Tarea: Averiguar sobre la integración de recursos humanos.

Pueden investigar todo sobre presupuestos en Google, recuerden aplicar en sus vidas personales sobre sus presupuestos y sobre el conducto regular. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCIA

ATIENDA SU TIENDA. GESTIÓN DE LOS PROCESOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS. RECOMENDACIONES AL PAPA Y A LA IGLESIA UNIVERSAL, CON TODOS SUS CULTOS Y RAMAS.

ATIENDA SU TIENDA. GESTIÓN DE LOS PROCESOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS. Diciembre 2 de 2013, 7:18 P.M. Buenas y santas noches y semana familia.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO: el proceso administrativo reúne en sí las funciones que se realizan dentro de la empresa y los elementos con las características que los integran.

a.       FUNCIONES EN SECUENCIA: son las funciones de planeación, puesta en marcha y control que aseguran el éxito para las empresas.

1.       PLANEACIÓN: es la anticipación del futuro, es prepararse para las acciones ejecutivas que se deberán realizar con el fin de obtener el objetivo programado en un plazo determinado. Es un abstracción por sí misma, no tiene un significado único. Es progresar por anticipado todas las actividades que se quieren llevar a cabo según el objeto social de una empresa o negocio y las retribuciones que se espera recibir a cambio.

TIPOS DE PLANEACIÓN: existen dos, la pública y la privada.

a.       PLANEACIÓN PÚBLICA: se divide en:

Planeación: nacional, regional, municipal, local, urbana, rural, social, económica, estratégica, situacional, prospectiva, por objetivos, operativa e internacional.

b.      PLANEACIÓN PRIVADA: se divide en:

Planeación: económico-social; estratégica, financiera, situacional, prospectiva, por objetivos o metas trazadas, operativa, inter empresarial o mixta: matriz y sucursales.

PLANIFICACIÓN COMO SISTEMA: conjunto de agentes e instancias que conforme a principios económico-administrativos y a través de un procedimiento establecido, formulan aprueban, ejecutan y evalúan las diferentes acciones que garantizarán el cumplimiento de un objetivo propuesto o una meta trazada por anticipado.

PRINCIPIOS GENERALES DE LAS ACTUACIONES EN PLANIFICACIÓN:

-AUTONOMÍA: respetar los derechos de los demás y hacer valer los de la empresa.

-ORDENACIÓN DE COMPETENCIAS: cada división debe aplicarse  a cumplir su labor. Cada cual debe cumplir con sus responsabilidades empresariales.

-COORDINACIÓN: organización del flujo de trabajo.

-CONSISTENCIA: las metas a cumplir deben ser logrables, no imposibles de obtener.

-CONTINUIDAD: aplicarse  la ejecución de la actividad económica desde su inicio hasta el final, cumpliendo a cabalidad todos los compromisos adquiridos con la empresa y con sus clientes internos y externos.

-PARTICIPACIÓN: realizar la planificación teniendo en cuenta la colaboración de todos los jefes de división.

-PRIORIZACIÓN DEL GASTO DE FUNCIONAMIENTO

-PROTECCIÓN AMBIENTAL: cuidar que las actividades de la empresa no perjudiquen la ecología y el ambiente de su entorno.

-DESARROLLO HOMOGÉNEO DE LA EMPRESA: tener las funciones de las divisiones de la empresa bien controladas y coordinadas, con el fin de lograr el desarrollo sin traumas de la empresa.

-EFICIENCIA: en el logro del objetivo proyectado.

-VIABILIDAD: que se pueda llevar a cabo el objeto social.

-COHERENCIA: todas las funciones y actividades de la empresa deben propender al cumplimiento de su objeto social.

-CONFORMACIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA EMPRESA: sector privado.

-CONFORMACIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO: sector público u oficial.

PLANEACIÓN DE OFICINA PRINCIPAL. Esfuerzo organizado y armónico para desarrollar las actividades de la matriz de una empresa u organización.

SISTEMA PRESUPUESTAL: tiene por objeto asimilar la planeación general de la empresa, con el presupuesto proyectado, en consecuencia, los objetivos, metas, programas y subprogramas, proyectos de inversión y gastos en general incluidos los costos, previstos en la planeación general, deben ser incorporados en el sistema presupuestal.

TAREA: todas estas normas administrativas las pueden y deben aplicar los hijos de Dios a su vida personal, para que organicen mejor sus finanzas y su devenir familiar.

RECOMENDACIONES AL PAPA Y A LA IGLESIA UNIVERSAL, CON TODOS SUS CULTOS Y RAMAS: os recuerdo que las pompas materiales no son necesarias dentro de los templos, por eso de nuevo os vuelvo a indicar:

Saquen todas esas estatuas, cuadros o íconos lujosos, llévenlos en cada localidad de todas las iglesias y parroquias a un museo, donde puedan dar recorridos con guías turísticos, contando la historia de quienes están allí reflejados, pueden cobrar la entrada módica e incentivar el turismo religioso. Así, conseguirán con qué pagar la vigilancia y el mantenimiento de todos los íconos y hasta les puede quedar para mejorar los templos o lugares de culto.

En cuanto  a las copas del vino, las hostias y las de rituales, úsenlas de latón, barro, bronce o cualquier metal no venenoso y las que tienen véndanlas o las llevan a exhibir al museo, con la historia del orfebre que las ha fabricado, sólo los sagrarios serán como hasta ahora y deben guardarse de manos de ladrones, porque son sagrados.

Pueden incentivar también el turismo religioso en los templos y pueden cobrar la entrada en las capillas como la Sixtina y otras, para cuidar de su mantenimiento. Recordad que el universo es integral, pero procurad que lo material nunca se imponga más sobre lo espiritual.

Sean muy juiciosos con el ruido y procuren no usar pólvora sin permiso y sin cuidado, no dañen los tímpanos a sus hermanos, por ociosidad. Que disfruten este mes de cumpleaños de Jesús y que sea de paz, bendición y gracia para todos. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCÍA.

ATIENDA SU TIENDA. LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN. ENFERMEDADES CEREBRALES. RECOMENDACIONES GENERALES.

ATIENDA SU TIENDA. LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN: Noviembre 25 de 2013. Buenas y santas tardes y semana, familia. La empresa es una unidad económica organizada para combinar un conjunto de factores, con vistas a la producción de bienes o servicios para el mercado. Existen en términos generales tres tipos de empresa:

SOCIEDADES INDIVIDUALES: son las más fáciles de crear y de disolver, denominadas SOCIEDADES UNIPERSONALES, pueden adoptar los procedimientos más flexibles para alcanzar sus objetivos, no requieren aprobación del gobierno, sus beneficios se gravan como renta de persona de régimen simplificado según su capital y tipo de actividad. Su propietario-a es responsable por las deudas e impuestos.

SOCIEDADES COLECTIVAS: poseen la misma flexibilidad y objetivos que la sociedad unipersonal, sus socios se gravan por separado y todos, exceptuando los comanditarios, son responsables de las deudas e impuestos. Son independientes de la regulación o administración directa del gobierno.

SOCIEDADES ANÓNIMAS: poseen una estructura más formal, operan bajo leyes gubernamentales, poseen vida legal continuada e independiente, su actividad y razón social son de alcance limitados, según la escritura de constitución, sus beneficios se gravan por separado de los ingresos de sus ejecutivos y propietarios y la sociedad como tal, es responsable de sus deudas e impuestos.

CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES EN LA ESTRUCTURA LEGAL:

1.    Costos y procedimientos de constitución

2.    Magnitud de los riesgos, el grado de responsabilidad de los accionistas

3.    Continuidad de la empresa

4.    Grado de adaptabilidad de la administración

5.    Influencia de las disposiciones legales pertinentes

6.    Atracción de capital adicional.

ORGANIZACIÓN INTERNA.

1.    ORGANIZACIÓN EN LÍNEA: es la forma más sencilla de la estructura y la base sobre la que se puede construir una organización más compleja.

2.    ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF: se desarrolla en las empresas grandes y complejas, a partir de reconocer la necesidad de que los ejecutivos de línea, reciban asesoramiento para tratar determinadas funciones específicas de gran responsabilidad, como investigación, planificación, distribución, relaciones públicas, relaciones industriales, entre otras.

A medida que las actividades de los asesores aumentan o se desarrollan, se debe aumentar el número de asesores, constituyendo finalmente un departamento o departamentos de asesores que complementen la organización en línea de la empresa.

3.    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: se sustituye el carácter de asesores y consejeros del equipo de especialistas por autoridad y responsabilidad, para supervisar las distintas funciones asignadas. Todos los directivos intermedios se relacionan directamente con los trabajadores. Es nocivo para la empresa, porque el trabajador no obedece a uno sino a varios jefes.

4.    ORGANIZACIÓN EN LÍNEA Y STAFF; FUNCIONAL: combina las ventajas de la organización en línea-staff y de la organización funcional. El staff funcional es responsable y ejerce autoridad sobre actividades específicas como inspección, estudio de tiempos y movimientos, contratación de personal, compras, entre otras. Todas estas funciones son realizadas por personal especializado, independientemente de los ejecutivos en línea, quienes son responsables ante sus propios supervisores de línea. Los asesores de departamentos, dirigen sus funciones en las unidades operativas, pero cuando hay discrepancias, se resuelven por el superior administrativo tanto de la división de producción como de los departamentos de asesores.

5.    ORGANIZACIÓN EN LÍNEA, STAFF FUNCIONAL Y COMITÉS: introduce generalmente en las grandes empresas, comités especiales para facilitar la coordinación y cooperación. Dichos comités se establecen para tareas especiales y pueden ser permanentes o temporales.

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS 3.

-Elabore el organigrama de su empresa

-Defina la clase de organigrama que escogió

-¿Cuál o cuáles características de la estructura legal, le han sido difíciles de lograr? ¿Por qué? ¿Cómo cree que puede subsanar la dificultad o el error?

¿QUÉ SABE USTED, SEÑOR TENDERO 4?.

1. ¿Cuáles son las funciones específicas en el campo administrativo? Defínalas.

2. ¿Para qué sirve un presupuesto?

3. ¿Cómo se integran los recursos humanos?

4. ¿Qué son funciones administrativas?

5. ¿Qué es una matriz administrativa?

6. ¿Para qué sirve una estructura administrativa?

7. ¿Qué beneficios obtienen usted y su empresa, adquiriendo destrezas y conocimientos administrativos?

Realizar esta tarea durante la semana.

ENFERMEDADES CEREBRALES.

ALGUNOS REMEDIOS ALTERNATIVOS. El cerebro es el centro de control del cuerpo. Controla los pensamientos, la memoria, el habla y los movimientos. Regula la función de muchos órganos. Cuando el cerebro está sano, funciona de forma rápida y automática. Sin embargo, cuando ocurren problemas, los resultados pueden ser devastadores.

La inflamación en el cerebro puede conducir a problemas tales como la pérdida de la vista, debilidad y parálisis. La pérdida de células cerebrales, que ocurre cuando se sufre un derrame cerebral, puede afectar la capacidad de pensar con claridad. Los tumores cerebrales también pueden presionar algunos nervios y afectar la función cerebral. Algunas enfermedades cerebrales son genéticas; en otras, como la enfermedad de Alzheimer, se desconoce la causa..

Los síntomas de enfermedades cerebrales varían ampliamente dependiendo del problema específico. En algunos casos, el daño es permanente. En otros, los tratamientos como la cirugía, medicinas o fisioterapia pueden corregir el origen de la enfermedad o mejorar los síntomas.

Definido también como apoplejía, accidente vascular cerebral, insuficiencia vascular cerebral. Son problemas del aparato circulatorio, cerebro.

Antes de emplear estos tratamientos le recomendamos consultar con su médico de confianza.

REMEDIOS CASEROS O TRATAMIENTOS NATURALES

Ajos: Tomar 1 – 6 dientes de ajos crudos y molidos antes de dormir, es bueno conbinar con papaya.

Ginkobiloba

Ginkobiloba: El extracto de ginkgo mejora la circulación de los capilares del cerebro, aumenta su resistencia y ayuda a que no se rompan.

Ginseng: Igualmente la ingestión de extractos de ginseng siberiano podría ser útil para mejorar o mantener la memoria o la capacidad de concentración de estos enfermos. Tomar extracto normalizado en dosis de unos 600 mg diarios, repartidos en tres tomas.

Pimiento y mostaza: Tomar baños calientes de pies, agregar mostaza y pimiento.  Alejara la presión cerebral y la circulación sanguínea.

Romero: Tomar el cocimiento de romero como agua de tiempo

Salvia: Tomar el cocimiento de salvia como agua de tiempo

Trigo: La ingestión habitual de germen de trigo, por su contenido en octaconasol, impide la oxidación neuronal lo que protege contra la degeneración del cerebro y la aparición de enfermedades como el accidente cerebro vascular.

Ajos - Ginseng - romero - salvia - trigo

Ataque cerebral

Otros nombres: Accidente cerebrovascular, ACV, Apoplejía, Derrame cerebral, Hemorragia cerebral 

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Un ataque cerebral es una urgencia médica. Los ataques cerebrales suceden cuando se detiene el flujo sanguíneo al cerebro. En apenas unos minutos, las células cerebrales empiezan a morir. Existen dos tipos de derrames cerebrales. El tipo más común, llamado ataque cerebral isquémico, es causado por un coágulo sanguíneoque bloquea o tapona un vaso sanguíneo en el cerebro. El otro tipo, llamado ataque cerebral hemorrágico, es causado por la ruptura de un vaso sanguíneo que sangra hacia dentro del cerebro. Los "mini-derrames cerebrales" o ataques isquémicos transitorios, ocurren cuando el suministro de sangre al cerebro se interrumpe brevemente.

Los síntomas de un derrame cerebral son:

• Entumecimiento o debilidad repentinos en el rostro, brazos o piernas (especialmente de un lado del cuerpo)
• Confusión súbita, dificultad para hablar o entender
• Problemas repentinos para ver con uno o ambos ojos
• Dificultad repentina para caminar, mareos, pérdida de equilibrio o coordinación de los movimientos
• Dolor de cabeza súbito y severo sin causa conocida

Si tiene alguno de estos síntomas, debe ir rápidamente a un hospital para empezar un tratamiento. La terapia aguda para el ataque cerebral trata de parar el derrame disolviendo el coágulo o controlando la hemorragia. La rehabilitación posterior al ataque cerebral ayuda a las personas a superar las discapacidades causadas por el derrame. La terapia medicinal con anticoagulantes y antiplaquetarios es el tratamiento más común para el ataque cerebral.

NIH: Instituto Nacional de Trastornos Neurológicos y Accidentes Cerebrovasculares

Cáncer de cerebro

Otros nombres: Cáncer cerebral, Tumor cerebral 

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Al cáncer de cerebro, generalmente, se lo llama tumor cerebral. Existen dos tipos principales: el primario y el metastásico. El cáncer cerebral primario es el que comienza en el cerebro. El cáncer cerebral metastásico es el que comienza en otra parte del cuerpo y después pasa al cerebro. Los tumores cerebrales pueden ser benignos, sin células cancerosas o malignos, con células cancerosas que crecen rápidamente.

Los tumores cerebrales pueden causar muchos síntomas. Algunos de los más comunes son:

• Dolores de cabeza, generalmente peores en las mañanas
• Nausea y vómitos
• Cambios en la capacidad para hablar, escuchar o ver
• Problemas de equilibrio o al caminar
• Problemas con el pensamiento o la memoria
• Sacudidas o espasmos musculares
• Entumecimiento u hormigueo en los brazos o las piernas

No se conoce la causa exacta de los tumores cerebrales. Los doctores diagnostican esta condición haciendo un examen neurológico y otros exámenes como imágenes de resonancia magnética, tomografías computarizadas y biopsias. Las personas con estos tumores tienen varias opciones de tratamiento entre los cuales se incluyen la cirugía, radiación y quimioterapia. Muchas personas se tratan con una combinación de estos tratamientos.

NIH: Instituto Nacional del Cáncer

Enfermedad de Alzheimer

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La enfermedad de Alzheimer (EA) es la forma más común de demencia entre las personas mayores. La demencia es un trastorno cerebral que afecta gravemente la capacidad de una persona de llevar a cabo sus actividades cotidianas.

La EA comienza lentamente. Primero afecta las partes del cerebro que controlan el pensamiento, la memoria y el lenguaje. Las personas con EA pueden tener dificultades para recordar cosas que ocurrieron recientemente o los nombres de personas que conocen. Un problema relacionado, el deterioro cognitivo leve, causa más problemas de memoria que los normales en personas de la misma edad. Muchos, pero no toda la gente con deterioro cognitivo leve, desarrollarán Alzheimer. Con el tiempo, en el Alzheimer, los síntomas empeoran. Las personas pueden no reconocer a sus familiares o tener dificultades para hablar, leer o escribir. Pueden olvidar cómo cepillarse los dientes o peinarse el cabello. Más adelante, pueden volverse ansiosos o agresivos o deambular lejos de su casa. Finalmente, necesitan cuidados totales. Esto puede ser muy estresante para los familiares que deben encargarse de sus cuidados.

La EA suele comenzar después de los 60 años. El riesgo aumenta a medida que la persona envejece. El riesgo es mayor si hay personas en la familia que tuvieron la enfermedad.

Ningún tratamiento puede detener la enfermedad. Sin embargo, algunos fármacos pueden ayudar a impedir por un tiempo limitado que los síntomas empeoren.

NIH: Instituto Nacional sobre el Envejecimiento

Epilepsia

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La epilepsia es un trastorno cerebral que hace que las personas tengan convulsionesrecurrentes. Las convulsiones ocurren cuando los grupos de células nerviosas (neuronas) del cerebro envían señales erróneas. Las personas pueden tener sensaciones y emociones extrañas o comportarse de una manera rara. Pueden tener espasmos musculares violentos o perder el conocimiento.

La epilepsia tiene muchas causas posibles, que incluyen las enfermedades, lesiones cerebrales y el desarrollo cerebral anormal. A pesar de eso, en muchos casos se desconoce la causa.

Los médicos usan estudios cerebrales y otras pruebas para diagnosticar la epilepsia. Es importante iniciar el tratamiento de inmediato. No existe una cura para la epilepsia, pero en la mayoría de los casos las medicinas pueden controlar las convulsiones. Cuando los medicamentos no funcionan bien, la cirugía o los dispositivos implantados, como los estimuladores vagales, pueden ayudar. Las dietas especiales pueden ayudar a ciertos niños epilépticos.

NIH: Instituto Nacional de Trastornos Neurológicos y Accidentes Cerebrovasculares

Trastornos cerebrales genéticos

Otros nombres: Trastornos hereditarios del cerebro 

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Los trastornos genéticos del cerebro son causados por una variación o mutación en un gen. Una variación o alteración es una forma diferente de un gen. Una mutación es un cambio en el gen mismo. Los trastornos cerebrales genéticos afectan el desarrollo y funcionamiento del cerebro.

Algunos trastornos cerebrales genéticos se deben a las mutaciones genéticas casuales o mutaciones causadas por exposición ambiental, como lo es el humo del cigarrillo. Otras enfermedades son hereditarias, lo que significa que un gen mutante o un grupo de genes mutantes se transmite entre familiares. También existen trastornos causados por una combinación de cambios en los genes y otros factores externos.

Algunos ejemplos de los trastornos cerebrales genéticos son:

• Leucodistrofias
• Fenilcetonuria
• Enfermedad de Tay-Sachs
• Enfermedad de Wilson

Muchas personas con trastornos cerebrales genéticos no pueden producir suficiente cantidad de ciertas proteínas que influyen en el desarrollo y el funcionamiento del cerebro. Estos trastornos pueden causar problemas serios que afectan el sistema nervioso. Algunos de estos trastornos cuentan con tratamientos para controlar los síntomas. Algunos otros, ponen en peligro la vida.

Cerebro y nervios: todo lo inherente a esto lo hallan en http://www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/brainandnerves.html

·         Cerebro

·         Médula espinal

·         Nervios

Cerebro y nervios

• Acromegalia ver Enfermedades de la glándula pituitaria
• ACV ver Ataque cerebral
• ACV, Recuperación ver Recuperación de un ataque cerebral
• ADHD ver Trastorno de déficit de atención e hiperactividad
• Afasia
• Agua en el cerebro ver Hidrocefalia
• AIT (Ataque isquémico transitorio) ver Ataque isquémico transitorio
• Alzheimer, Enfermedad de ver Enfermedad de Alzheimer
• Alzheimer, Proveedores de atención al paciente ver Proveedores de atención al paciente con Alzheimer
• Amnesia ver Memoria
• Anatomía
• Anencefalia ver Defectos del tubo neural
• Aneurisma cerebral
• Anomalías craneofaciales
• Apnea del sueño
• Apoplejía ver Ataque cerebral
• Arnold-Chiari, Malformación ver Malformación de Chiari
• Ataque cerebral
• Ataque cerebral leve ver Ataque isquémico transitorio
• Ataque cerebral, Recuperación ver Recuperación de un ataque cerebral
• Ataque isquémico transitorio
• Ataxia de Friedreich
• Atrofia muscular espinal
• Bebé sacudido, Síndrome ver Traumatismo cerebral y de cabeza
• Cabeza, Dolor de ver Dolor de cabeza
• Caminar, Problemas para ver Problemas para caminar
• Cáncer de cerebro
• Cara, Lesiones de la ver Lesiones y enfermedades de la cara
• Cavernosas, Malformaciones ver Enfermedades de la médula espinal
• Cerebelo, Enfermedades del ver Enfermedades del cerebelo
• Cerebral genético, Trastorno ver Trastornos cerebrales genéticos
• Cerebral, Tumor ver Cáncer de cerebro
• Cerebro, Aneurisma ver Aneurisma cerebral
• Cerebro, Cáncer de ver Cáncer de cerebro
• Cerebro, Enfermedades del ver Enfermedades del cerebro
• Cerebro, Malformaciones ver Malformaciones del cerebro
• Cerebro, Trauma ver Traumatismo cerebral y de cabeza
• Cerebro, Tumores ver Enfermedades del cerebro
• Cerebrovascular, Enfermedad ver Ataque cerebral
• Charcot-Marie-Tooth, Enfermedad de ver Enfermedad de Charcot-Marie-Tooth
• Chiari, Malformación ver Malformación de Chiari
• Chiari, Malformaciones ver Defectos del tubo neural
• Chicos, Tumores cerebrales ver Tumores cerebrales en niños
• Ciática
• Coma
• Comunicación, Problemas de ver Problemas del habla y de la comunicación
• Concusión ver Conmoción cerebral
• Conmoción cerebral
• Convulsiones
• Craneofaringioma ver Enfermedades de la glándula pituitaria
• Creutzfeldt-Jakob, Enfermedad de ver Enfermedad de Creutzfeldt-Jakob
• Culebrilla (herpes zoster)
• Defectos del tubo neural
• Déficit de atención con hiperactividad, Trastorno de ver Trastorno de déficit de atención e hiperactividad
• Deformidades de la cara y la cabeza ver Anomalías craneofaciales
• Deformidades dentofaciales ver Anomalías craneofaciales
• Deformidades faciales ver Anomalías craneofaciales
• Delirio
• Demencia
• Demencia con cuerpos de Lewy
• Derrame cerebral ver Ataque cerebral
• Derrame cerebral, Recuperación ver Recuperación de un ataque cerebral
• Desmayo
• Desvanecimiento ver Desmayo
• Deterioro cognitivo leve
• Diabetes y neurología ver Problemas neurológicos asociados con la diabetes
• Distonía
• Distrofia simpática refleja ver Síndrome de dolor regional complejo
• Dolor
• Dolor crónico
• Dolor de cabeza
• Dolor de espalda
• EEB ver Enfermedad de Creutzfeldt-Jakob
• ELA ver Esclerosis lateral amiotrófica
• Embolia ver Ataque cerebral
• Encefalitis
• Encefalopatía espongiforme bovina ver Enfermedad de Creutzfeldt-Jakob
• Endarterectomía carotídia ver Ataque cerebral
• Enfermedad cerebrovascular ver Ataque cerebral
• Enfermedad de Alzheimer
• Enfermedad de Charcot-Marie-Tooth
• Enfermedad de Creutzfeldt-Jakob
• Enfermedad de Huntington
• Enfermedad de la vaca loca ver Enfermedad de Creutzfeldt-Jakob
• Enfermedad de Lou Gehrig ver Esclerosis lateral amiotrófica
• Enfermedad de Parkinson
• Enfermedad de Tay-Sachs
• Enfermedad de von Recklinghausen ver Neurofibromatosis
• Enfermedad de Wilson
• Enfermedades de la glándula pituitaria
• Enfermedades de la médula espinal
• Enfermedades del cerebelo
• Enfermedades del cerebro
• Enfermedades del sistema nervioso periférico
• Enfermedades neurodegenerativas
• Enfermedades neurológicas
• Enfermedades neuromusculares
• Epilepsia
• Equilibrio, Trastornos del ver Mareo y vértigo
• Esclerosis lateral amiotrófica
• Esclerosis múltiple
• Esclerosis tuberosa
• Espalda, Dolor de ver Dolor de espalda
• Espasticidad ver Enfermedades neuromusculares
• Espina bífida
• Espinal, Tumor ver Enfermedades de la médula espinal
• Estado vegetativo ver Coma
• FCU ver Fenilcetonuria
• Fenilcetonuria
• Galactorrea ver Enfermedades de la glándula pituitaria
• Galactosemia ver Trastornos cerebrales genéticos
• Glándula pituitaria, Enfermedades de la ver Enfermedades de la glándula pituitaria
• Guillain-Barré, Síndrome de ver Síndrome de Guillain-Barré
• Habla, Problemas en los niños ver Problemas del habla y del lenguaje en niños
• Habla y comunicación, Problemas de ver Problemas del habla y de la comunicación
• Herpes zoster ver Culebrilla (herpes zoster)
• Hidrocefalia
• Hiperactividad ver Trastorno de déficit de atención e hiperactividad
• Hipófisis, Infarto de la ver Enfermedades de la glándula pituitaria
• Hipopituitarismo ver Enfermedades de la glándula pituitaria
• Huntington, Enfermedad de ver Enfermedad de Huntington
• Insomnio
• Kuru ver Enfermedades del cerebro
• Landau-Kleffner, Síndrome de ver Afasia
• Lenguaje, Problemas en los niños ver Problemas del habla y del lenguaje en niños
• Lesiones del plexo braquial
• Lesiones y enfermedades de la cara
• Leucodistrofias
• Leucoencefalopatía multifocal progresiva ver Enfermedades del cerebro
• Lou Gehrig, Enfermedad de ver Esclerosis lateral amiotrófica
• Machado-Joseph, Enfermedad de ver Trastornos del movimiento
• Mal de Parkinson ver Enfermedad de Parkinson
• Malformación de Chiari
• Malformaciones arteriovenosas
• Malformaciones cavernosos de la médula espinal ver Enfermedades de la médula espinal
• Malformaciones del cerebro
• Mareo y vértigo
• Médula espinal, Absceso ver Enfermedades de la médula espinal
• Médula espinal, Enfermedades de la ver Enfermedades de la médula espinal
• Médula espinal, Malformaciones cavernosos ver Enfermedades de la médula espinal
• Médula espinal, Traumatismo ver Traumatismo de la médula espinal
• Memoria
• Meningitis
• Miastenia grave
• Mielitis transversa ver Enfermedades de la médula espinal
• Mielopatía cervical espondilótica ver Enfermedades de la médula espinal
• Mielopatía sifilítica ver Enfermedades de la médula espinal
• Migraña
• Mioclonos ver Trastornos del movimiento
• Movimiento, Trastorno de ver Trastornos del movimiento
• Narcolepsia ver Problemas del sueño
• Nervios, Enfermedades de los ver Enfermedades neurológicas
• Neuralgia del trigémino
• Neuroblastoma
• Neurodegenerativas, Enfermedades ver Enfermedades neurodegenerativas
• Neurofibromatosis
• Neurología y diabetes, Problemas ver Problemas neurológicos asociados con la diabetes
• Neurológicas, Enfermedades ver Enfermedades neurológicas
• Neuroma acústico
• Neuromuscular, Enfermedades ver Enfermedades neuromusculares
• Neuropatía ver Enfermedades del sistema nervioso periférico
• Nilo occidental, Virus del ver Virus del Nilo occidental
• Niños, Cáncer cerebral ver Tumores cerebrales en niños
• Niños, Tumores cerebrales ver Tumores cerebrales en niños
• Parálisis
• Parálisis agitante ver Enfermedad de Parkinson
• Parálisis cerebral
• Parálisis de Bell
• Parálisis facial ver Parálisis de Bell
• Parálisis infantil ver Polio y síndrome de post-polio
• Parálisis progresiva supranuclear ver Parálisis supranuclear progresiva
• Parálisis supranuclear progresiva
• Parkinson, Enfermedad de ver Enfermedad de Parkinson
• Pérdida de memoria ver Memoria
• Pie diabético
• Piernas inquietas, Síndrome de ver Síndrome de las piernas inquietas
• Pituitario, Tumor ver Enfermedades de la glándula pituitaria
• Plexo braquial, Lesiones ver Lesiones del plexo braquial
• Polio y síndrome de post-polio
• Poliomielitis ver Polio y síndrome de post-polio
• Post-polio ver Polio y síndrome de post-polio
• Problemas de la comunicación ver Problemas del habla y de la comunicación
• Problemas del habla y de la comunicación
• Problemas del habla y del lenguaje en niños
• Problemas del sueño
• Problemas neurológicos asociados con la diabetes
• Problemas para caminar
• Prolactinoma ver Enfermedades de la glándula pituitaria
• Proveedores de atención al paciente con Alzheimer
• Recuperación de un ataque cerebral
• Richardson-Steele-Olszewski, Síndrome de ver Parálisis supranuclear progresiva
• Senilidad ver Demencia
• Síncope ver Desmayo
• Síndrome de bebé sacudido ver Traumatismo cerebral y de cabeza
• Síndrome de dolor regional complejo
• Síndrome de Guillain-Barré
• Síndrome de Landau-Kleffner ver Afasia
• Síndrome de las piernas inquietas
• Síndrome de Rett
• Síndrome de Tourette
• Síndrome del túnel carpiano
• Siringomielia
• Sistema nervioso autónomo, Trastornos ver Trastornos del sistema nervioso autónomo
• Sistema nervioso periférico, Enfermedades del ver Enfermedades del sistema nervioso periférico
• Sonambulismo ver Problemas del sueño
• Sueño, Problemas del ver Problemas del sueño
• Tartamudez
• Tay-Sachs, Enfermedad de ver Enfermedad de Tay-Sachs
• Temblor
• Tics ver Síndrome de Tourette
• Tics nerviosos ver Trastornos del movimiento
• Tortícolis ver Distonía
• Tourette, Síndrome ver Síndrome de Tourette
• Trastorno de déficit de atención e hiperactividad
• Trastornos cerebrales genéticos
• Trastornos del equilibrio ver Mareo y vértigo
• Trastornos del movimiento
• Trastornos del sistema nervioso autónomo
• Trauma cerebral ver Traumatismo cerebral y de cabeza
• Trauma del cráneo ver Traumatismo cerebral y de cabeza
• Traumatismo cerebral y de cabeza
• Traumatismo de la médula espinal
• Tronco cerebral, Enfermedades del ver Enfermedades del cerebro
• Tubo neural, Defectos ver Defectos del tubo neural
• Tumor de la fosa posterior ver Cáncer de cerebro
• Tumor hipotalámico ver Cáncer de cerebro
• Tumores cerebrales en niños
• Túnel carpiano, Síndrome de ver Síndrome del túnel carpiano
• Vaca loca, Enfermedad de ver Enfermedad de Creutzfeldt-Jakob
• Vértigo ver Mareo y vértigo
• Virus del Nilo occidental
• VNO ver Virus del Nilo occidental
• von Hippel-Lindau ver Enfermedades neurológicas
• Von Recklinghausen, Enfermedad de ver Neurofibromatosis
• Wilson, Enfermedad de ver Enfermedad de Wilson

  

RECOMENDACIONES GENERALES.

Si el ser humano no utiliza el cerebro, éste se va quedando estático y va perdiendo poco a poco sus destrezas y memorias. Por eso os indico lo siguiente, aunque no haya cura para algunas enfermedades, sé que esto os ayudará mucho a vosotros y vuestros enfermos:

1.    Procurar tanto la familia como el paciente, controlar sus miedos, no atemorizarse ante las enfermedades y conservar el ánimo y la alegría.

2.    No desechen a los enfermos y a los de la tercera edad, como inservibles, por el contrario, la actividad, la lectura, la innovación y la creatividad y dinamismo, ayudan a mermar los síntomas del alzheimer, el mal de sambito y otros, para los epilépticos, el único remedio definitivo es que les extirpen una parte del cerebro o les separen los lóbulos y tomarse con juicio las píldoras que les controlan las convulsiones.

3.    Combinar espacios de actividad, con períodos de sueño y relajación para los enfermos.

4.    Enseñarles técnicas de yoga, para aprender a relajarse.

5.    Incentivarles el trabajo en grupo o en familia,  para las manualidades u otras artes en comunidad.

6.    Para los que estén en estado de coma, es importante que sus seres queridos les hablen, les toquen las manos y los acompañen, ojalá todos los días, la mayor parte del tiempo que puedan, ayudados por los exorcizólogos, pueden también rezarlos para ayudarles a restaurar el cerebro y con la actividad de su espíritu, acelerar la sanación y el que puedan despertar del coma, sino es definitivo. Sólo aquellos que pasen de 3 meses en ese estado, es mejor dejarlos descansar definitivamente.

    Recuerden que lo más importante para los enfermos es el amor y la reciprocidad en cariño y respeto con sus seres queridos. Mucho cariño y bendiciones a todos. Gracias benditos. MARTHA LUCÍA.